Kohustused ja juhised tuleb läbi Kategooria Manager

Kategooria Manager on ekspert, kes vastutab juhtimise ja rakendamise kauba poliitika vastava ettevõtte eesmärke. Tööplatsil, mida ta omab, juht saab kontrollida, hallata ja jälgida protsessi kaupade levitamist. Kasumlikkuse suurendamiseks üksus, mis ei ole nõudlust, peaks ka kategooriline juht. Ülesanded see antud juhul - kohaldada ühtegi veenvat meetmed (alates kampaania aktsiate ja preemiasüsteem).

See elukutse piirneb paljude majandussektorite - turunduselt logistika (kõige laiemas mõttes neid). Kategooria Manager peaks ühendama tollimaksud ja turundaja ja kaubatundja, mis määrab tema funktsiooni mehhanism ettevõtte.

Samuti erialaspetsialist on peamine nägu moodustavad vahemikus müügikohas. Et valida soovitud toode, on üks suur hulk tootjaid kohustatud koostama ja säilitama kasumlik hinnakujunduse on kohustatud Kategooria Manager. Täitmiseks vaja teda, millel on leidlikud, leidlikkust, loovust - omadused, mis algselt saadaval mõtlemist. Haldusülesannete täitmise tähendab juuresolekul spetsialist põhjalikke teadmisi ja praktilisi oskusi kauplemise äri.

Mõtle, mida funktsionaalne vastutus, ülesanded, õigused ja kohustused ametijuhendist sisaldab kategooria juht. Jätta üldist olukorda, kus me räägime tingimused töökoha ja töötaja ettevõtte struktuuri.

ülesanded

1. kauba tarnimine ilma katkestusteta.

2. saavutatakse kavandatud käibe ja kasumi.

kohustused

1. valmistamine sortimenti maatriksis.

2. rakendamine hankimist, tellivad neid ja kontrolliga seotud kohustusi.

3. kihistu tellimuste põhineb müügiaruanded.

4. Kontroll õigeaegse kauba kättesaamisel.

5. osutades kõiki müügikohtades.

6. määramine minimaalse ja maksimaalse jääke.

7. Kontroll ekraani kauba müügikohas.

8. Sissejuhatus auditi ja teha ettepanekuid, et kõrvaldada liigne passiivsus, ümberliigitamist.

9. kontroll vastavaid tooteid hetkeseisu standardid ja spetsifikatsioonid.

10. Hoolitseda laotöölistele ja logistika teavet transpordi ja ladustamise eeskirjad (vajadusel).

11. kihistu ja koordineerimine väärtus marginaalid, muutuste aruande jaehinnad.

12. Kontroll vastavust aruandluse eksperdid funktsioone.

13. Osalemine planeerimine näitajad Käibe ja kasumi.

14. nõudluse uurimine.

15. Uuring konkurentide tegevust.

16. analüüs müük.

17. aruannete esitamine aeg ja nõutavas vormis.

18. käsitsi tellimusi.

Järgmiseks vaadata punkte, mis on õige kategooria juht.

1. Otsuste ei liigu oma pädevuse piire.

2. Sissejuhatus juhtimise otsuseid ja tema tegevusega seotud.

3. Ettepanekud tõhustamise kohta kauplemise protsessi.

4. Soovin teavet eksperdid ja vajalike dokumentide tööd.

Lõpuks leiavad punktid, mis näitavad vastutab selle eest, mida kategooria juht.

1. ignoreerimine kohustusi ametikohale.

2. Kahju, hinnatakse oluliselt.

3. avalikustamine äriteavet äriühingu tööandjat.

Töö kirjeldus kategooria juht ütleb, et rikkumine tahes selle võrra võib põhjustada distsiplinaar- või vallandamise.