MoodustamineTeadus

Töödistsipliini. Kuidas saavutada täpset vastavust kõikidele töötajatele?

Töödistsipliini - on eeskirjade järgimise sätestatud käesoleva töökollektiiv, ettevõtte, firma jne Ei liider ei kahtle vajadust järgida töödistsipliini. See on kvaliteedi garantii tööd kogu meeskond ja saavutada oma eesmärke. Kas tööstusharud vajavad seda üldse? Enamik.

Kõige huvitavam on see, et vajadus säilitada töödistsipliini huvitatud enamik töötajaid, isegi kui mõned neist aru ei saa. Töödistsipliini - on esiteks, reeglistikku, mis annab ettevõttele stabiilset töökohta, ja mõned töötajad usku tulevikku (suur pluss emotsionaalset seisundit mis tahes isik). Tõepoolest, igasugune ebakindlus - see on alati stressirohke.

Mõiste töödistsipliini

Iga reegel käitumine - see on alati vabaduse piirangu üksikute, kuid suuna kasuks kogu meeskond. Sellele reegel toimiks, peab see vastama kahele põhinõudeid.

Iga töötaja peab mõistma vajadust piirangud. Et seda tuleks teha perioodiliselt tõsta teadlikkust töötajate, nii et nad tahtlikult läks mõned piirangud, mõista nende asjakohasust ja kasulikkust.
Kõik reeglid ei tohiks olla erand kellelegi kunagi. Ainsaks erandiks, ei ole saanud piisavat vastust juhataja, viib laviini sarnaseid rikkumisi. Seetõttu mõned tingimata tahke, reaktsioon peaks olema üldse kõige süütu rikkumise distsipliini.

Kes määrab reeglid?

Iga ettevõte ja iga firma on oma reguleeriva dokumendi maja reeglid. Aga see dokument igal juhul ei tohiks minna vastuollu praeguse tööõigusest peaks olema selge, et kõik töötajad ja vältida mitmetähenduslikkust kõik võimalused. On selge, et isegi parim dokument ei lahenda probleemi. Et töödistsipliini oli asjakohasel tasandil, see peaks olema huvitatud pea. Rakendamist ja järelevalvet kõigi nõuetele vastava dokumendi - tema otsesel vastutusel.

Mis on distsipliin?

Tavapäraselt kahte tüüpi piirangud: distsipliini sunnitud (toimivad) ja distsipliini (tahtliku). Ideaalne pea järk-järgult muudab ühest teise. Milliste vahenditega? Alustades jäik, mis reguleerivad kõiki tegevusi, mis lõpeb koos selgitustega, iseteadlikud. Seega samm-sammult kombeks töötajatele suunatud järgimise töödistsipliini eeskirjad. See harjumus muutub järk-järgult toimingud automaatselt ja viib teadlik enesekontrolli.

Töödistsipliini ja karistus

See on väga huvitav punkt. Ilma karistused mõne vähemalt ei sammu. Peaasi on mitte üle reageerida. Karistus peab olema õiglane ja piisav rikkumine. Mitte nii tähtis, kas see on rahaline karistus või mõne moraalset mõju (erinevates olukordades ja erinevate inimestega, tõhususe ei saa olla identsed). On oluline, et töötajad mõistavad, et karistus põhjus, mitte kapriis peatoimetaja.

Mitte mingil juhul karistuse tohiks olla eesmärk omaette. Ei ole mõtet rakendada ranged karistused töötaja kui:

  • ta tõsiselt kahetsenud;
  • Ma toime pannud esmakordselt;
  • süütegu tal ei ole tõsised tagajärjed.

Teine asi, kui rikkumine on korduv või veel hullem - muutub harjumuseks. Töödistsipliini peab olema ülima tähtsusega ning peab kohe reageerima, sõltumata töötaja väärtus. Igal tootmise usaldusväärne vastutav isik on alati parem kui hea spetsialist, kes võib ebaõnnestuda igal ajal.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.delachieve.com. Theme powered by WordPress.