Tegevuskulud hoob

Kell ettevõtete regulatiivsete küsimuste kasumit tulemuslikkuse rahaliste vahendite haldamine on üks esimesi kohti. Selle tulemusena toodangu mahu ja muutuvate kulude struktuuri, hoob võimaldab hinnata majanduslikku kasu.

Mõiste võimendava või juhthoob, on ühendatud struktuuri ja kulu, eriti teatud suhe tingimisi muutujate ja semi-püsikulud. Kui me arvestame kulustruktuuri selles aspektis, on võimalik saavutada palju. Esiteks kulul teatud kulude vähendamine samas käibekasv, nimelt füüsiline, lahendada selline probleem, kuidas maksimeerida kasumit, palju lihtsam. Teiseks jaotus kogumaksumus semi-varieeruvad ja konstantsed võimaldab rääkida tasuvusaeg ja võimaldab arvutada, kui suur rahaline varu ettevõtte puhul komplikatsioone või turul raskusi keerukusele. Ja lõpuks, kolmandaks, see võimaldab teil loota otsustava müük, täielikult katab kõik kulud, ning tagada ettevõtte toimimise ilma kahjumit.

Operational või tootmise haru - mingi protsess, mille kontrolli varade ja kohustuste ettevõtteid. Võimendus eesmärk on parandada kasumimarginaale, mis tähendab, samal ajal, hoob - on tegur, vähimatki muutust, mis paratamatult kaasa olulise, olulisi muutusi tulemuslikkuse näitajad.

Tootmise hooba või tegevuspiirkond võimendav - see on mehhanism, mis põhineb optimeerimine muutuv- ja püsikulud, samuti hallata kogu ettevõtte kasumit. Teades kõik tööd operatsioonisüsteemi võimenduse, saame kergesti ennustada, mis muutub ettevõtte kasum, kui muudad tulusid, samas täpselt kindlaks punkti, kus ettevõte hallata kasumiläve operatsiooni.

Juhthoob - veel üks vahendeid management accounting, mida kasutatakse kasumi kontrolli vahend, mõju kulude grupis, et peegeldada muutuste mõju suurendamine kasumi müük. Just tänu temale on oluline tõus müügimahtude.

Kolm peamist komponenti tegutsevad finantsvõimenduse: hind, selle muutuv- ja püsikulud. nad on kõik mingil määral seotud müügimahu, muutes need võivad oluliselt mõjutada.

Vajalik tingimus kasutamiseks operatiivse hoob on kasutada marginaalne analüüs ja täpne kontroll kulusid.

Analüüsi pead selgelt ja täpselt esindavad järgmisi aspekte:

- esiteks muutus püsikulud vaja muuta asukohast kasumiläve ettevõtte, kuid samal ajal ei muutu suuruse nn piirtulu;

- Teiseks, iga muutus muutuvkulud ainult üks üksus muudab kasumimarginaalid ja positsiooni kasumiläve;

- kolmandaks, paralleelselt muutus muutuv- ja püsikulud, ja isegi samas suunas, on kohustatud põhjustada tugevat muutus positsiooni kasumiläve;

- neljandaks, hinnamuutuse muudab asukohta kasumiläve ja kasumimarginaale.

Tootmise arm - on samal ajal indikaator, mis aitab juhtidel valida optimaalseim strateegia, mis on hiljem kasutatud haldamise kasum ettevõtte ja selle maksumus.

Erineva mõju tootmise hooba sõltub muutustest püsikulude osatähtsuse. Lõppude lõpuks, seda väiksem osakaal osakaal püsikuludega nende kogusumma, mida suurem muutus kasumimarginaali seoses rütmide muutus konkreetse ettevõtte tulud.

Teatud juhtudel ilming mehhanismi tootmise võimendav on mitmeid funktsioone:

- väljendavad positiivset mõju tootmine käe algab alles pärast kannatavad nüüd kasumiläve;

- tootmine kangi efekt väheneb järkjärgult suurendades läbimüüki ja täielik eemaldamine nullpunktiga;

- on olemas ka vastupidises suunas tootmise mehhanism mõju;

- vahel kasumit ettevõtete ja tootmise on võimendatud pöördvõrdeline seos;

- ilming mõju tootmise võimendav on võimalik ainult lühikese aja jooksul.

Mõistmise struktuuri ja toimimise tegevuse hoob toimemehhanism võimaldab eesmärgipäraselt kontrollida püsi- kui muutuvkulusid, et suurendada tõhusust konkreetse ettevõtte. See kontroll tähendab väärtuse muutmist jõudu võimendav eri suundumusi konjunktuur, etapid ja faasid ettevõtte elutsükli.

Juhul ebasoodsa konjunktuuri kaubaturu või algstaadiumis toimimise äri, poliitika peab olema suunatud ülempiiri langetatakse elektriajamiga käsitsemise võimendav säästmise kaudu püsikulud.

Kui praegune konjunktuur on soodne ja sobiv igas mõttes, ja olemasolu ohutusmääraga olulisem on, et kasutada raviskeemi pideva kulude kokkuhoiu võib oluliselt vähendada. Sellistel perioodidel, ettevõte on võimeline laiendada oma tegelikke investeeringuid, kaasajastada põhitoodang vara.

Tuleb märkida, et püsikulude alluvad kiirete muutustega, vähemal määral, nii palju ettevõtteid, mis on märkimisväärne mõju operatsioonisüsteemi finantsvõimenduse kaotada juhtimise paindlikkust ettevõtte kulusid. Seoses muutuvkulud ainult põhireegel või kontrolli põhimõttega need kulud on rakendada neid pidevalt, pidev kokkuhoid, mis tagab müügimahtude suurenemist.