ÄriJuhtimine

Analüüs ettevõtte konkurentsivõimet. põhimõisteid

Konkurents (tuletatud ladinakeelsest sõnast "soncurre", mis tähendab "nägu") - konkursi sõltumatut majandusüksust oma segmendi müük turul ja majanduslikud ressursid. Konkurentsivõime vastavalt on võime ja võime ettevõtete, tööstusharude tooted konkureerivad klientide positsiooni majandusliku püramiidi jne - sõltuvalt majandusliku üksuse. Analüüs toodete konkurentsivõime võimaldab tuvastada nõrkused ning tugevused konkureerivate ettevõtete ja parandada toodete konkurentsivõimet, parandades nende kvaliteeti, uuenduslike meetodite ja tehnoloogiate.

Analüüs ettevõtte konkurentsivõime näitab, et konkurentsivõime taseme sõltub otseselt sellest, mil määral toetust on võimalik saada riigilt kujul laenud, kindlustus, vabastused maksude annab toetusi, mis annavad asjakohast teavet turutingimuste jne Seoses toetust konkurentsivõime parandamine tootja poolt riigiettevõtte tegevus võib viia riigi tasandil, võttes arvesse turuolukorda ja kooskõlas praeguse tootja probleeme.

Seal on sellised asjad nagu "täiuslik konkurents" ja "ebatäiuslik konkurents". Täiuslik konkurents on olukord, kus palju kaupu turule tarbijate ja tootjate; müüjad (tootjad) hõivata väikese osa turust, nii et nad ei saa dikteerida tingimusi teistele. Puudulik konkurents tähendab olulist kvantitatiivseid erinevusi tarbijate ja tootjate vahel (mõned väikesed, teised palju); sellisel juhul konkurentsi allasurumiseks teiste tootjate ja nende maht.

Väljendatud ebatäiuslik konkurents erinevates vormides: monopolina (monopoli konkurents) ja oligopoli. Monopoly - omand, kui omandiõiguse midagi kuulub ainult ühte objekti (objekt) või isikute rühm: õigus tootmine, müük, osta mis tahes kaupade või toode. Realiseeritud seades hinnad eranditult kõrge või madal. Üldjuhul on monopolivastase organisatsioon. Oligopoli - tüüpi turumajanduslikke kus üle tööstuse tahes tüüpi toodet ei valitse üks firma, ja mõned (tavaliselt 3 või enam osalejat).

Eesmärk on igasugune konkurents - kätte parima positsiooni turul oma tooteid.

Analüüs ettevõtte konkurentsivõime määrab toodangu konkurentsivõime, mis on tema võime seista välja sarnased tooted ning vahetada raha sobivates tingimustes. Konkurentsivõime kauba määratakse selliseid tegureid nagu tootmise ettevõtete tegevusi, tõhususe büroo disainerid, töö välismaa organisatsioonide kaasatud kaupade müük välisturgudele, jne Samuti on vaja arvesse võtta tihedaid suhteid konkurentsivõime kauba ja selle kvaliteedi ja tehniline tase (kuigi need mõisted ei ole samaväärne).

Igal tootel on mitu etappi oma olemasolu, mida on skemaatiliselt väljendatud "toote elutsükli kõver." Esimene etapp - sissejuhatus, mis on üks kõige kallim perioodid, mille tootja on veenda tarbijat, et toode - kaubanduslikult kasulik. Lisaks kasvufaasi, mille jooksul toote nõudlus kasvab kiiresti. Ja lõpuks, küpsemise, kui nõudlus on kaupade haripunkti ning on nüüd aeglaselt vähenemas. Lõplik on laval vananemise periood, mil nõudlus kaupade langeb ja selle tulemusena on null. Õige arvutus toote elutsükli aitab hinnata toote konkurentsivõime ajas, mis võimaldab teil teha vajalikud järeldused, et vältida tarbetuid kulusid, samuti ennustada edasist arengut turul

.Analiz ettevõtte konkurentsivõimet ja analüüsi toodete konkurentsivõime on kvalitatiivne või kvantitatiivne iseloomulik kaupu. Üks kriteerium peetakse peamine omadus, näiteks kauba hind. Complex kriteeriumi omakorda jaguneb rühma ja üldistatud. Group kriteeriumid hõlmavad kvaliteediga uuenduste taset pilt, hind, tarbimine, teabe sisu toodet. Üldistatud kriteerium võtab arvesse selliseid tegureid nagu toote hinnang.

Turumajanduses võib pidada konkurentsivõimelise ettevõtte (äriühingut), pika aja jooksul on kasumlik. Analüüs ettevõtte konkurentsivõimet sel juhul hõlmab näitajaid, mis määravad selle konkurentsivõimet:

- osa ülemaailmsest ja siseturul;

- summa netosissetulek isikust tootmise;

- kogu hõivatute arv töötlevas tööstuses

- arvu peamiste konkurentidega.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.delachieve.com. Theme powered by WordPress.