ÄriStrateegilise planeerimise

Äriplaan

äriplaan

Äriplaan on ilmselt kõige olulisem ja sellest tulenevalt, populaarne ja dokumendi ekspertide hulgas investeerimiskeskkond.

Praktikas mõiste äriplaani ettevõtte kasutatakse viidata:

  • See plaanib alustada või ettevõtluse arendamise (Group), osaühingu, tütarettevõtete, üksikute toodete, teenuste ja tegevuste;
  • tootmise ja rahastamiskava ettevõte.

Viidata viimane meie firma kasutab terminit "eelarve" ja juhul huvi, see on protsess, kindlasti viidata asjakohastele osa teenuste nimekirja.

Need protsessid on suures osas kattuvad, kuid põhimõttelised erinevused võiks nimetada kasutajate eesmärk lõppdokumendis, sügavus ja planeerimise perioodil.

Seega äriplaani on investeering ja strateegilisi eesmärke. Äriplaan on ilmselt kõige olulisem ja sellest tulenevalt, populaarne ja dokumendi ekspertide hulgas investeerimiskeskkond.

Investeeringud analüütikud ja pankurid, reeglina ei vestlust alustada ilma hästi struktureeritud äriplaani, kuna see dokument on sisuliselt kirjaliku avalduse oma investeeringuid ideid, alates kirjeldus turu keskkonnas, toote ja lõpetades arvutamise tõhusust projekti mõiste enam-vähem täpne kavandatud kuupäeva investeeringutasuvus ja investeeringutasuvus mehhanism.

Kokkuvõttes äriplaani on järgmised kaks eesmärki:

  • See annab investorile vastust küsimusele, kas mäng on väärt küünal, ja kui tagasi investeeritud raha
  • See toimib viide neile otseselt projekti rakendamise

Struktuuri äriplaani sõltub laadi äri, oma eesmärkide, võimalike investorite nõuded ja üldiselt koosneb järgmistest suuremasse ossa:

  1. Toote kirjeldus, Business
  2. Turuanalüüsi ja konkurentsivõimeline keskkond
  3. tootmistehnoloogia või teenuste viimisega konkurentsieeliseid toote (teenuse)
  4. Turundusplaan. See on üks tähtsamaid osi äriplaani
  5. Vajalikud ressursid, et saavutada ettenähtud eesmärgid tulude kontekstis 2 peamist valdkonda: tegevuskulud ja investeeringud
  6. töögraafikud
  7. Arvutamine planeeritud eelarve, tulude ja kulude ja rahavoogude plaan selge planeerimise perioode investeeringute vajadus ning algust investeeringutasuvus

Kõik muu, lisaks eeltoodule tuleneb loominguline juhtimine või konsultant valmistab äriplaani. Tuginedes asjaolule, et malli dokument on ebatõenäoline, et oleks võimalik vastama erinevatele kasutajatele ja arendaja peaks seda arvesse võtma. Seega äriplaani elluviimist kooskõlas vormistatakse nõuetele pangad, sageli koondatud ja seega ei ole piisavalt tulusaaja.

Põhiline punkt pannakse sisse lahendamise plaan on kohustuslik peegeldus eeldustele arvutustes ja nende suhted teatud omadused. Lihtsamalt öeldes, kasutaja äriplaani peab olema võimeline kriitiliselt hinnata näitajad. Investeeringute kavandamine on suuresti kasutab statistilisi andmeid, andmeid eakaaslased, turundus uuringuid muutused turul jne

Piisav ja korralikult simuleeritud peegeldus tingimused ja eeldused saab kasutada stsenaariumi prognoosimine - muutuste analüüsi aluseks olevaid eeldusi. Juurdepääs sätestatud tingimustel asulates - põhimõtteline nõue, mille kvaliteet äriplaani.

Arendamine teema peegeldus tingimused ja eeldused, et panen arvutused, pöörama tähelepanu jälgitavuse projekti ja prognoosida selle tulemuse läbi võrdluse planeeritud ja tegelike väärtustega.

Finantsüksuses äriplaani, kui mitte arvestada aja koolitus, sõltub otseselt mahtu ja detailsus finants- ja majandusandmeid, juuresolekul kirjelduse tagajärje seoseid muuta need või teised näitajad kvaliteedi tingimuste muutumise planeerimise.

Allikas: www.mainspring-consult.com

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.delachieve.com. Theme powered by WordPress.