Peamine tüüpi planeerimise

Igal planeerimine on planeerimise üksus - see, kes teeb plaani ja planeerimise objekt - mis tahes toiming rakendamise kohta MDM ja valmistada plaani.

Et vaadata tüüpi planeerimise, on vaja mõista, et on olemas mitut liiki objekti vaade:

1. Tootmise plaani - see võib olla tasakaalu, turundus, kus kõik avastatud protsesside ajastamise seoses tootmise ja kasutamise seadmete ja ressursside, kus planeeritud vahendite kulutamise tsüklit.
2. sõjalise;
3. poliitiline;
4. haridus- planeerimine;
5. sotsiaalse;
6. liikluse planeerimine;
7. Design eksperimente ;
8. Planeerimine koolituse ja muude planeerimine.

Ja plaanvaated saab iseloomustada pikkuse intervalli. Seal eristatakse tehnilist ja strateegilist planeerimist. Strateegiline tähistab arendamise süsteemi või arenguga seotud toiminguid, mis on seotud muutus funktsioonide või struktuuri koos uute kvaliteedi poolest. Operational või taktikaliseks planeerimiseks määratleb järgmised võimalused - põhineb strateegia välja töötatud taktika ja teha kiireid otsuseid eesmärke edusammud.

Kui on küsimus planeerimine tootmisettevõtted, seejärel vabastage lühikese, keskmise ja pikaajalise planeerimise. Aastane või lühiajaliste plaanide antud tehnoloogia teha toodete konkreetsete nomenklatuuri. Keskpika plaani soovitab, et on uute toodete tehnilist uusi funktsioone. See võib olla OCD planeerimine, tehnoloogia moderniseerimine ja tootmise ettevalmistamise protsesse. Pikaajaline planeerimine on arengukava ja on kõige problemaatilisem täna. Probleem on selles, et puudub selleks, et täita kindlas suunas.

Eristada tüüpi plaanis teemal:

1. Optimaalne planeerimine, mis koostatakse rakendamiskavad, mis viib kõige paremas mõttes, samuti matemaatiliste mudelite väljendava koostis optimeerimise probleem.
2. Sobivad planeerimise, toimimise protseduuri planeerimisel põhjal parameetrite süsteemid, mis on saadaval struktuuri.
3. Kohandatud planeerimine, mis on dünaamiline planeerimine toimub põhjal matemaatiliste mudelite katsetest. Sel juhul plaan on täielikult paranenud.

Samuti eristada seda tüüpi planeerimine, mis põhinevad teadmised tulevikus:

1. Deterministlikku planeerimist, mis pakub raha tulevikus see trend on väga levinud.
2. Situatsiooniplaneerimisest.

Planeerimine võib olla dünaamiline ja statistiline tähendus. Dünaamilises koordinaate arvutada iga üksiku ajamomendil. Planeerimisel statistilise vektori komponentide kus planeeritud süsteemi olekut ei sõltu ajast.

Planeerimise, see võib anda majanduslikku planeerimist ja juhtimise.

Planeerimine on ise objekt, mis on antud spetsiaalne programm orienteeritud planeerimise. See plaan on üks liikidest kava, kus tegevused on suunatud eesmärgi saavutamiseks. Kui me räägime tegelikult igas planeerimise meetod on mõtet saata see meetod, et saavutada oma eesmärke. Target meetod planeerimise paljudes riikides on ennast tõestanud kui kõige usaldusväärsem ja täpne. Aga Venemaal, ajaloo planeerimine läbi mitmed teised suunad. Vene tingimused ei ole alati sobiv meetod Lääne arengukava.