Ühise struktuuri äriplaani

äriplaani struktuuri on tavalised kuju, hoolimata unikaalsust iga äri. Täieliku äriplaan on vajalik kaaluda omadusi iga esemeid, mis nõuab üksikasjalikku dekodeerimine.

Seega tervikliku äriplaani struktuur põhineb konkreetse jada tavalised esemed. Peamised lõik, mis peaks olema esimene - see on võimalus, et ettevõte, mida iseloomustab lühike ja eesmärkide seadmine tulevikku. Konkurentsipiirang selles rubriigis märgitakse lühidalt, lihtsalt ja selgelt. Lõppude lõpuks, see osa äriplaani pöörama erilist tähelepanu võimalikele investoritele või partneritele.

Samuti tuleks paigutada teavet, mis esindab suunas ettevõtte ja selle tegevust. Samal ajal igas suunas tuleks määrata eesmärk, kirjeldatud viisid nende saavutamiseks, ning teha kindlaks vastutavad isikud.

See osa peaks vastama kaks peamist küsimust:

1. Mis kasu saavad investorid, kes on investeerinud raha oma firma?
2. Millised on riskid investorite jaoks, mille rahastamises osalemist ettevõtte?

Struktuuri äriplaani peaks sisaldama kirjeldus teise osa liiki kaupade või teenuste. Seal peaks olema selge vahetegemine valdkondades esmase ja teisese.

Peamised valdkonnad on järgmised: toote nimetus või teenuse oma üksikasjalik kirjeldus ning soovitavalt koos joonised või fotod. Samuti on näidatud: nimekiri vajadustele, mis on mõeldud, et rahuldada vaata kaupu või teenuseid; tarbe tunnused; võrdlus hinna ja kvaliteedi; kus planeeritud kaupade müügi või teenuste osutamisega; eelised selle toote sarnaste toodete teiste ettevõtete; nimekirja puudustest ja kuidas neid lahendada; olemasolu autoriõiguse tootest; kulud ja võimalikud kasumit.

äriplaani struktuuri ei tohi sisaldada lõik, mis iseloomustab turgudel. See osa võib pidada piisavalt tõsiseks osa selles dokumendis, sest see on uuring olemasolevate müügiturg võimaldab ettevõtja selgitada niši tarbijatele.

Selleks, peegeldus vastused järgmistele küsimustele:

- kui potentsiaalne turg on?

- Milline segmentide eelistatud turul?

- millised tegurid mõjutavad nõudlust seda toodet?

- mida on tehtud, et uurida turgudel?

Selles sektsioonis peate hindama võimalikku valikut turul ja tegelik müük

Iga ettevõte, mis hoolib tema tegevuse tulemusi, luues äriplaani, mille struktuur peaks sisaldama lisaks eeltoodule teistes osades:

- tootmise plaan ;

- hindamine konkurentsi turul;

- turundusplaan ;

- Financial Plan;

- esinemine võimalikud ohud.

Mõnikord kahe viimase lõigud ühendatakse ühte, kui täitmise rahastamiskava seostatakse sageli tekkimist riske.

Rahastamiskava sisaldab kavatseb tagada rahanduse firma tõhusalt kasutada olemasolevaid vahendeid. Osana sellest osa peaks olema kavandatud teatud paketi raamatupidamisdokumente rahanduse:

- Operatiivkavas näitab interaktsiooni firma sihtturud müük iga toote;

- seotud tulude ja kulude, mis on mõeldud abistama määramisel oodatav tulusus ja arvutamise väidetavalt kahjum müügist konkreetse toote;

- rahavoogude aruanne (tulude ja kulude käigus äri);

- bilanssi, mis on lõplik dokument tahes ettevõte teatud aja jooksul.

Seega, see artikkel lühidalt kirjeldada struktuuri äriplaani ja selle rolli täitmise kohta ettevõtte tegevuses. Tuleb märkida, konfidentsiaalsuse sisaldava dokumendi unikaalseid ideid, kogemusi turunduse, jne Seetõttu on vajalik, et näidata ainult need inimesed, kelle ettevõte on huvi.