Äri, Strateegilise planeerimise
Äriplaani kohvik näitel arvutused. Open cafe nullist: proovi äriplaani arvutused. Valmis Äriplaan Cafe
On aegu, kui on idee korraldamise ettevõtte valmis ja suuteline seda rakendama ja praktilise rakendamise vaja ainult sobivat skeemi äri. Sellistel juhtudel on võimalik keskenduda äriplaani kohvik. Näitena arvutused aitab määrata lähteandmeid vaja äri alustamiseks ja ennustada lõpptulemus, mille ta võib potentsiaalselt põhjustada. Lõpetas näiteid võib orienteeruda suundumusi kiiresti muutuvas turul pakkuda tavatu ja nõudis tegevust. Samuti on kvaliteedi äriplaani kohvik, näiteks arvutuste alginvesteeringu, kasumi ja tasuvusaeg aitab meelitada investoreid kavandatava projekti.
kokkuvõte
Kultuuri kohvi tarbimine erineda kümnendi kümnendil. Nüüd see ei ole lihtsalt stimuleeriv jook, ja satelliit meeldivat aega sõprade ja tuttavate, kolleegide ja lähedastega. Miks mitte teha kohvi korral kultuurivahetuse ja naudingut mõtisklemist teoseid kaasaegse kunsti?
Muuhulgas loomist kohvikutes ei ole ainult äri edukas ja kasumlik, kuid on ka suur arengupotentsiaal. Eri sorti, esitusviis ja meetodeid toetust mass üritusi, mis võivad erineda tavaline ajaviide.
Algne interjöör, sõbralik ja loov personal, näituste ja põhjendused loob erilise atmosfääri ja kultuur, mis meelitab külastajaid meeldiva viibimise ja vaimne areng.
Eduka projekti realiseerimiseks võivad areneda eri suundades. On võimalik luua võrgustik spetsialiseeritud oksad - kirjanduslik kohvik, teater, kohvikud kunstnike, kohvikud live jazz muusika jne
Kohandada vastavalt konkreetsele välise ja sisemise tingimused, määrates esialgse äriplaani väärtused, proovi arvutused on võimalik korraldada eduka äri, aeg leida oma konkurentsipositsiooni ja kasutada kogu potentsiaali investeeritud. Kuid näiteks sisaldab kirjeldus ja arvutused, mis on ühised kõige potentsiaalsed turud. Et täielikult kirjeldada spetsiifikat, teatud tingimuste olemasolu, dokumendis tuleb täiendada analüüsi konkurentsi, muuta toormehinnad ja põhilised vahendid, mis on seotud piirkonna, mida kohaldatakse valmistoote äriplaani kohvik.
toote kirjeldus
Projekti eesmärk on luua kirjanduslik kohv "Murakami", mille eesmärk on saada "kultuuri saar". Peamised eesmärgid, mis on inkorporeeritud lõppenud kohvik äriplaan on sisendama armastust noorte kirjanduse ja huvi kaasaegse kunsti, toetada noori andeid ja edendada kultuurilist arengut ühiskonnas.
Vahemikus kohvi teenused:
- Kvaliteetne kohvi ja jooke kofesoderzhaschie.
- Hoides näitusi.
- Kirjanduse õhtuti.
- Krossbuking.
kohvik kliendid saavad nautida kõrge kvaliteediga kohvi ja kofesoderzhaschimi joogid saatel lõõgastav salong-muusika kolm korda nädalas toimub kirjandusõhtud, mini-etendused, fotonäitused ja kunstinäitusi kaasaegse avangardi kunstnikud, mis võimaldab noorte talentide ennast väljendada ja kohvi klientidel tutvuda kaasaegseid suundumusi kunstis. Need meetmed ei hõlma ega tulusid või kulusid.
Samuti on kohvik pakub oma klientidele osaleda sotsiaalse liikumise - krossbukinge, mis hõlmab vahetada raamatuid lugeda. kohvi toas on originaal riiulid, mil igaüks saab hoida raamatu lugemist ja võtab vastutasuks jätta sinna keegi teine. Pingevaba õhkkond kohvikus pakub vaikses keskkonnas mugavat lugemist.
Kohvi ja kofesoderzhaschih joogid, retseptid ja hind:
juua nimi | koostis | Hind, rbl. |
Espresso «Reader» | Jooki kohvi valmistada associated suruveega, millega kaasneb kõrge palavik, läbi filtri jahvatatud kohviga. | 40,00 |
Americano «Avangard» | Espresso täiendada sooja veega, pikendamise nautida jooki. | 50,00 |
Mokkachino "Haruki" | Juua kohvi piima ja kakao. | 60,00 |
Espresso Macchiato "piirist lõuna" | Espresso kaetud piimavahu. | 55,00 |
Vanilla Latte "Poslemrak" | Latte lisades vanilje ekstrakti ja paks kreemjas vaht. | 60,00 |
Latte "Norra Puit" | Espresso, valge šokolaad, piim, piimavaht. | 55,00 |
Peamine konkurentsieelis peitub selle kohvi teadmisi, sest selline temaatiline institutsioonide ei ole piisavalt arenenud maakonna linnades. Me ei saa eeldada, et originaal cafe äriplaani (näide arvutused). Takeaway kohvi saab ka lisada erinevaid kohvi teenuseid.
Kulude toodete suurenenud mahud vähendab ühiku omahinna püsi- ja muutuvkulude tõttu hulgiostudele tooraine. Mõiste kohvi hindade sätestatud kulude meetod kaubelda saastekvootidega, mis põhineb originaalsus institutsioonidega. Rõhuasetus on loominguline õhkkond ja originaalsus tegevusi.
SWOT-analüüsi
eelised | puudusi |
erilise atmosfääri Original kultuuriasutuste Quality kohvi ja jooke Krossbuking Võimalus avanes Kultuuriesindused | Ei ole veel loodud pilt Puudumine püsikliente Puudumine väljakujunenud suhteid tarnijatega |
võimalusi | ähvardav |
valiku laiendamine Valtsimine suhteid uusi investoreid Valik kõige soodsamad tarnijad Püsiklient | Võimalik risk konkurentide Tagasilükkamise sellise kultuuri ühiskonnas |
sihtrühma
Ettevõte on keskendunud publik madala ja keskmise sissetulekuga, eelkõige:
- loomingulise noorte ja üliõpilaste (17-25-aastased);
- keskel-aastaste kliente, kes on huvitatud kaasaegse kunsti (26-45 aastat).
Potentsiaalne klient meie kohvipoed - loovisik, kes otsivad ise huvi suundumusi kunstis, otsib inspiratsiooni, sarnaselt mõtlevate inimeste või hubane taganema.
koht kohvi
Asukoht kohvik on oodata kaubanduskeskuses kesklinna lähedal, lähedal koolid, klastrite inimeste valdkonnas. Ruumi lepingu alusel võtab rendile jooksul 5 aastat. Rendihind on 180 tuhat krooni. Hõõruda. aastas.
müügiedendus
Julgustamine klientidele toimub järgmiste meetoditega:
stimuleeriv mängu | Käitumine meelitada sündmusi, mis suurendab liiklust kohvik ja teavitada avalikkust selle olemasolust. |
reklaam | Aktiivne edendamise kohvikus Interneti allikatest ja muud vahendid massimeedia. |
julgustamine teenus | Võimalus külastada originaal juhul tuleks julgustada kliente külastada kohvik ja seejärel levitada sõprade ja sugulastega. |
suveniirid | Lugejatel on õigus tasuta kohvi saavutada teatud arvu külastusi. |
Äriplaan Cafe (proovi arvutamisel) pakub lihtsaid võimalusi, mis võivad olla igasuguseid viis varieeruda, olles kaalunud kulusid ja kasu rahalise osa.
hinnapoliitika
toote hinnad arvutatakse mahust potentsiaalne nõudlus, kulud ja kasum. hinnakujunduse põhimõtted, juurdehindlus protsendi määrab ettevõte. Nad erinevad eri ettevõtted, olgu see äriplaani Unido cafe (näide arvutused), kiirtoidurestorani, või mis tahes muu üksus restorani äri.
Müügimaht ja hinnakujunduse ettevõtte arvutatakse järgmiselt:
Hinnakujundus kohvijoogid | ||||
nimi | Kaal,% | Hind / serveerimist hõõruda. | Lv. läbirääkimistel. Nadb.,% | Köide nr. / Aasta (serveerimist.) |
Espresso "The Reader" | 0.15 | 40,00 | 15,00 | 15768 |
Americano «Avangard» | 0.20 | 50,00 | 15,00 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 0.10 | 60,00 | 20,00 | 10512 |
Espresso Macchiato "piirist lõuna" | 0.15 | 55,00 | 20,00 | 15768 |
Vanilla Latte "Poslemrak" | 0.05 | 60,00 | 25,00 | 5256 |
Latte "Norra Puit" | 0.10 | 55,00 | 20,00 | 10512 |
Keskmine müügihind: | 53,33 |
reklaam
Üks peamisi küsimusi avamisel ettevõte on teavitada avalikkust (eelkõige nende potentsiaalsete klientide) umbes avamise ja hiljem uudised, sündmused ja tutvustusi.
Banner reklaamid:
- in - 1;
- väljastpoolt - 1;
- poolt gorodu- 3.
Maksumus asetades banner - 2000 rubla ..
Kulud seda tüüpi reklaami on ühekordne ja ulatub 2 * 5 = 10 (tuhat. Hõõruge.).
Samuti on kavas reklaami kahe rühma "Vkontakte", st mis rühmad on kõige populaarsem seas linna elanikud.
Maksumus asetades 1 tuhande. Hõõruge. aastal, reklaami pannakse igal aastal:
1 * 2 = 2000. (Rub. Aastas)
Kõige tõhusam reklaami vorm - sekundaarne. Kui klient on rahul visiidi institutsioon, on jagada kogemusi sõprade ja perega ja ikka ei ole võimalik üksi.
Tootmise plaan
Põhivara ostmiseks seadme projektis
Seadme liik | Hind, rbl. | Ühikute arv. | Kulud, hõõruda. | Hind ilma käibemaksuta, rbl. |
1. Köök | ||||
kohvimasin | 18720 | 2 | 37440,00 | 31200,00 |
külmik | 43680 | 1 | 43680,00 | 36400,00 |
astiasto | 1800 | 5 | 9000.00 | 7500,00 |
katel | 800 | 2 | 1600,00 | |
2. Hall | ||||
lõhe | 18000 | 2 | 36000,00 | 30,000.00 |
baarileti | 20000 | 1 | 20,000.00 | 16666,67 |
tabel | 3600 | 8 | 28800,00 | 24000,00 |
nurgadiivan | 3200 | 4 | 12800,00 | 10666,67 |
tool | 200 | 20 | 4000,00 | 3333,33 |
muusika süsteem | 23000 | 1 | 23000,00 | 19166,67 |
projektor | 12000 | 1 | 12000,00 | 10,000.00 |
3. Raha | ||||
kassaaparaat | 6000 | 1 | 6,000.00 | 5000,00 |
arvuti | 12400 | 1 | 12400,00 | 10333,33 |
Kokku: | 246720 |
Aastane kogus maksumus remont, hooldus seadmete - 2% seadme maksumusest.
Loetelu nõutav varustus varieerub erinevate restoran äriettevõtetele. Seega, näiteks, et rakendada äriplaani kiirtoidurestorani, peate kalkuleerima täiesti erinev loend põhivara.
Arvutamine kogusumma ja struktuuri esialgse investeeringu all investeerimisprojekti | |||||
Wn / n | kululiigid | Kond. Sümbol. | Kokku, tuhat. Rub. | Sp. wt.% | Hind ilma käibemaksuta, tuh. Hõõruge. |
1 | Kokku kapitaliinvesteeringute | HF | 290,72 | 71,76% | 242,27 |
koosnedes tõttu: | |||||
laen | ZKOF | 290,72 | 71,76% | 242,27 | |
omavahendite | SKOF | ||||
2 | Investeeringud Võrdne e-ak sa | 114,40 | 28.24% | 95,34 | |
koosnedes tõttu: | |||||
laen | ZKOA | ||||
omavahendite | SKOA | 114,40 | 28.24% | 95,34 | |
3 | Kogusumma tõeline investeering | 405,12 | 100,00% | 337,60 | |
sh tõttu ..: | |||||
laen | ZK | 290,72 | 71,76% | 242,27 | |
omavahendite | kindlustus | 114,40 | 28.24% | 95,34 |
Investeerimine projekti struktuur on järgmine:
Capital investeeringute - 290720 rubla ..
Investeeringud käibekapitali - 114,40 tuhat rubla ..
Kogusumma, mis tuleb investeerida - 405120 rubla ..
Kapitaliinvesteeringute tehakse kulul laenuressurss, investeeringuid käibevara - omal kulul.
tootmisvõimsus
Olemasolevate seadmete puhul saaks ettevõte realiseerida päevas:
müügimahu | ||
nimi | Köide Kd. / Päev (portsjonit.) | Köide nr. / Aasta (serveerimist.) |
Espresso "The Reader" | 43,2 | 15768 |
Americano «Avangard» | 57,6 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 28,8 | 10512 |
Espresso Macchiato "piirist lõuna" | 43,2 |
15768 |
Vanilla Latte "Poslemrak" | 14.4 | 5256 |
Latte "Norra Puit" | 28,8 | 10512 |
Kokku: | 216 | 78840 |
Turustuskulud (tuhandetes. Hõõruge.) | |||||
indikaator | 1 aasta | 2 aasta | 3 aasta | 4 aasta | 5 aasta |
1. Materjal kulud | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 |
2. Üürihinnad | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 |
3. Palgad võtmeisikud + UST | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 |
4. Palgad abipersonal UST + | 70,43 | 70,43 | 70,43 | 70,43 | 70,43 |
5. Palgad halduspersonali UST + | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 |
6. kulud remont | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 |
7. Reklaammaksud | 12,00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
Kokku tegevuskulud | 3273,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 |
amortisatsioon | 62.66 | 45.44 | 32.96 | 23.91 | 17.34 |
Kokku ravikulud | 3335,93 | 3308,72 | 3296,23 | 3287,18 | 3280,61 |
Artikkel oli peamiselt sarnaste ettevõtete restorani äri, sõltumata funktsioone ja erinevaid teenuseid. Planeerimine kulud jms võib kohaldada arvutada äriplaan laste kohvikus.
Amortisatsiooni arvestatakse ettevõtte vähendades jääkväärtus
Arvuta kulu põhivara aastate jooksul, võttes arvesse amortisatsiooni | ||||||
indikaator | 1 aasta | 2 aasta | 3 aasta | 4 aasta | 5 aasta | |
St-Th põhivara alguses aasta rbl. | 228,10 | 165,44 | 120,00 | 87.04 | 63,13 | |
amortisatsioon | 62.66 | 45.44 | 32.96 | 23.91 | 17.34 | |
St-Th põhivara lõpus aasta rbl. | 165,44 | 120,00 | 87.04 | 63,13 | 45,79 |
organisatsiooni plaan
Ettevõtte juhtkond kuulub direktorile, kes samaaegselt täita ülesandeid raamatupidaja, sest ettevõte on alles lapsekingades, muutub esimene olla ebaoluline, ei vahenditest ning vajadust kaasata töötajad raamatupidaja.
Nagu direktor juht on rahaliselt vastutav isik, kes esindab ettevõtte huve juhtudel koostab pangakonto, koostada lepinguid ja muid dokumente, väljastamise korraldusi, juhib vastuvõtmise ja vallandamine töötajate kasutamise stiimulite või karistusi.
Nagu raamatupidaja, direktor vastutab käitamise vastuvõtu, registreerimise, jaotamise ja ladustamise sularaha. Ta säilitab oma raamatupidamisarvestust, kontrollib andmete õigsust sai, täitmist jälgib õiguslik alus ressursside kulu. Kõrgem haridus, teadmised raamatupidamise firma restorani äri.
Tooteühikute personali põhineb funktsionaalse teostatavust. laadimise süsteem palk põhineb palgad, toetused ja soodustused sõltuvad tegelikest tootmis- ja saavutamist tulemusi. Jõudes tulemused maksesüsteemi võib muutuda ja on oma struktuur protsentides müügist jooke. Arvuta töötajate arv on teinud eeldusel, et kohvik hakkab asuma perifeerias lähemale kesklinnas, või kui ettevõtte asukoht nõuab suurt voolu klientide, töötajate arvu on vaja laiendada. Näiteks, kui teil on kavas rakendada äriplaani kohvik (näide arvutused) tööhõive keskus teedel.
Wn / n | kontor | Inimeste arv | Palk / mo., Rbl. | VÕRSE / kuu tariifi rubla. | Täiendav palk kuus auhinna | Palgaarvestus kuu, hõõruda. | Palgaarvestus aasta, tuh. Hõõruge. | Ühe sotsiaalmaksu | ||
Coeff. | summa, RUR. | |||||||||
1 | juhtivtöötajaid | |||||||||
direktor -buhgalter | 1 | 15000 | 15000 | 0295 | 4425 | 19425 | 233,1 | 72,2 | ||
2 | Core töötajad: | |||||||||
kassapidaja | 2 | 4000 |
8000 | 0,12 | 960 | 8960 | 107,5 | 33,3 | ||
barista | 2 | 6000 | 12000 | 0295 | 3540 | 15540 | 186,5 | 57,8 | ||
iventor-meelelahutaja | 1 | 7000 | 7000 | 0295 | 2065 | 9065 | 108,8 | 33,7 | ||
Abiteenistujad: | ||||||||||
3 | Siivooja | 1 | 4000 | 4000 | 0,12 | 480 | 4480 | 53.76 | 16,7 | |
Töörežiim kohv: 10:00-22:00. Daily.
rahastamiskava
Financial Business Plan Cafe (näiteks arvutamine) võimaldab hinnata projekti võimet pakkuda rahavood piisavad teenuse krediidisumma põhineb tulude ja tasuvusaeg. Term arvutamiseks äriplaani - 5 aastat.
Kõik põhivara, ettevõte plaanib osta kulul laenuressurss. Pank pakub laenu 18% aastas. Eeldatakse, et ettevõtja kavatseb avada kohvik null. Äriplaan on konstrueeritud nii, et ei ole varud ja rahaline seniste tegevuste.
Arvutamine intresside laenu:
näitajad | kogusummas | |||
Kulude summa tasuda intressi pangale laenu | 39,47 | 19.79 | 6.00 | 65,27 |
Summa laenu tagasimakse | 290,72 | |||
1. aasta | 87,22 | |||
2. aasta | 87,22 | |||
3. aasta | 116,29 | |||
Maksete arv aastas | 12 | |||
Bank intressimäära aastas | 18% | |||
Bank intressimäära kuus | 0015 | |||
Inflatsioonimäär kuus Coeff. | 2,25% |
Summa enammakstud kasutamise laenuressurss on 65.270. Hõõruge.
Organisatsioon kohvi - zatratoomky äri. Osakaal muutuvkulud kauba hind ilma käibemaksuta - 80%. Võttes arvesse kavandatud tulud, saame öelda, et äri on suur varu majanduslikku stabiilsust, nagu kasumiläve punkt on üsna madal. Kui klient või investor ei ole rahul need arvud, mis on esitatud äriplaanis, see võib põhineda näiteks ja määruste teha sellist tööd oma, kohandades seda reaalsuseks, näiteks arvutada äriplaan teeäärses kohvikus. Näide arvutused toimib ainult orientatsiooni.
Kavandatud müügitulu:
Müügitulu tooteid (RUB). | |||||
indikaator | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Espresso "The Reader" | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
Americano «Avangard» | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 |
Mokkachino "Haruki" | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
Espresso Macchiato "piirist lõuna" | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 |
Vanilla Latte "Poslemrak" | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 |
Latte "Norra Puit" | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 |
Kokku: | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 |
Äriplaani kohvik arvutused ennustatud kasumi investeerimisprojekti näitab järgmine tulemus parameetrid:
näitajad | 1. aasta | 2. aasta | 3. aasta | 4. aasta | 5. aasta |
1. Tulu teenuste müügist | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 |
2. käibemaks | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 |
3. Gross tegevuskulud | 3375,4 | 3328,5 | 3302,2 | 3287,2 | 3280,6 |
koosnedes | |||||
amortisatsioon | 62.66 | 45.44 | 32.96 | 23.91 | 17.34 |
Kasum enne maksustamist | 19.1 | 66,0 | 92,3 | 107,3 | 113,9 |
Kasumimaks | 3.8 | 13,2 | 18,5 | 21,5 | 22,8 |
Kasum net tulevase väärtuse | 15.3 | 52,8 | 73,8 | 85,9 | 91,1 |
allahindlus koefitsient | 0,7874 | 0,6200 | 0,4882 | 0,3844 | 0,3027 |
Puhaskasum (nüüdisväärtus) | 12.03 | 32.73 | 36,03 | 33,00 | 27.58 |
Rahavoog (tulevase väärtuse) | 77,94 | 98.24 | 106,77 | 109.76 | 108,45 |
Arvutus diskonteeritud rahavoogude ja tasuvusaeg
aastat | U rev. | DP bud. Cm-Th | DP bud. Cm-Th accum. | Ennustuste. dis-I | DP pres. Cm-Th | DP pres. Cm-Th accum. | tarkvara |
0 | tuhat. hõõruda. | -405,1 | 1 | -405,1 | |||
1 | tuhat. hõõruda. | 77,94 | -327,2 | 0,7874 | 61,4 | -343,8 | 7.60 |
2 | tuhat. hõõruda. | 98.24 | -228,9 | 0,6200 | 60,9 | -282,8 | |
3 | tuhat. hõõruda. | 106,77 | -122,2 | 0,4882 | 52,1 | -230,7 | |
4 | tuhat. hõõruda. | 109.76 | -12,4 | 0,3844 | 42,2 | -188,5 | |
5 | tuhat. hõõruda. | 108,45 | 96,0 | 0,3027 | 32,8 | -155,7 |
Arvutamine tasuvusaeg, ütleb, et võttes arvesse diskonteerimise projekti tasub end ära viimase 7 aastat ja 7 kuud. Periood, mis pakub kohvik äriplaani (proovi arvutused) ületab arvestatud ja on väga aeganõudev ettevõtete restorani äri, aga sa pead arvestama asjaolu, et kasumit ei ole peamine eesmärk loomine ettevõte, mille peamine eesmärk - tõsta kultuurilist noortele haridus ja areng kaasaegse kunsti.
Similar articles
Trending Now