SWOT-analüüsi näitel ettevõtte AvtoVAZ

Analüüs töö tahes ettevõte on väga vajalik osa tööst selle juhtimist, sest see on tänu analüütiline lähenemine ettevõtte tegevuse, saame aru, sest millised tegurid seda parandab oma positsiooni turul ning millised tegurid, vastupidi, tõmmates seda allapoole. Selle artikli näitame, kuidas seda teha SWOT analüüs näitel ettevõtte AvtoVAZ.

Niisiis, esimene me näha, mis on SWOT analüüs? Seda tüüpi analüüs on asjade läbivaatamist iga ettevõte ja jaotamise nelja põhikategooriasse: tugevused, mis aitavad firma tulla peal turul; nõrkused, joonistus firma põhja; võimalust praeguse olukorra parandamiseks; ohud, mis võivad kuuluda firma, ja mis võib avaldada negatiivset mõju ettevõtte arengut tulevikus. Kui tugevaid ja nõrku külgi viidata sisekeskkonna firma, ohud ja võimalused - väljapoole. Selliste menetluste SWOT-analüüs, näited kaua otsing ei ole vajalik, sest peaaegu iga ettevõte teeb seda või ettevõtte kui terviku või üksikute.

Niisuguse analüüsi on süstematiseerida olemasolevaid teadmisi ettevõtte ja viia need kergesti loetav kujul. Üldjuhul SWOT-analüüs äriettevõte, või pigem selle tulemusi, riputada kontorid kõik suured ettevõtted kõige nähtavale kohale. Selle eesmärk on tagada, et teave sisaldub analüüsi tulemused, pidevalt süüvida mõtetes iga ettevõtte töötaja.

Nüüd püüame läbi SWOT-analüüs näitel ettevõtte AvtoVAZ.

AvtoVAZ tugevusi on suhteliselt odav tooteid, tõsistest tööstus- ja ärihoonete ning kahtlemata inimeste armastus - oma ajaloo vaasid on muutunud pereliikmed miljoneid meie kaaskodanikud. Seega on peamine tugev probleemne koht on soe suhtumine tarbija.

Siiski on puudusi, mis oluliselt tumeneb tarbija arvamust auto hiiglane tooted: see on kahtlemata toodete kvaliteeti. Ebakindlus tootmise Togliatti muret kirjeldatud rahvalaul ja nalju ja muud rahvakunsti. On see nõrkus on peamine takistus ettevõtte teele heaolu.

Seoses võimalusi, suur väljakutse ettevõtte võib saada unikaalne kokkupanek mudelite Lääne-Euroopa tootjad. Tootmise "üldnimetuseks" õppinud paljud tehased SRÜ riikides. AvtoVAZ ei ole erand, ja selles etapis üsna edukalt kasutada eespool võimalust.

Peamine oht AvtoVAZ - konkurents idanaaber - Hiinas. See sissevoolu isegi odavam, kuid rohkem madala kvaliteediga tooteid idast kahjustab positsiooni auto hiiglane tugevaim. Halvim, mis konkureerivad Hiina on peaaegu võimatu - tarbija täna nõus maksma ebakvaliteetse kauba, kui see on väärt pennigi. Konkreetsed võimalusi, et kõrvaldada see oht selles etapis ei ole veel kavandatud.

Oleme näidanud, kuidas teha SWOT analüüs näitel ettevõtte AvtoVAZ. Nagu näete, menetlus on väga lihtne, kuid see võimaldab teil kiiresti korraldada informatsioon firma ja soovitusi, kuidas selle arengut (tegelikult teine osa SWOT-analüüsi ja prognoosi arengu esindamine firma tuleviku). Et kindlustada oma teadmisi ja saada praktilisi kogemusi, soovitame teil teha SWOT-analüüsi näitel ettevõtte teistes tööstusharudes - näiteks analüüsida põllumajandustootjate tegevuse firma või reisifirma. Soovime teile edu tulevikus majandusteadlased läbiviimiseks SWOT analüüs tegevuste raames oma ettevõtte!