ÄriRahvusvaheline äri

Põhimõte "võta või maksa": sisuliselt, ajaloo kohaldamisel täna

Suhet suurte tarnijate ja ostjate erinevaid võimalikke riske. Nende hulgas on üsna levinud olukord, kus te ei saa müüa kõiki kavandatud esemeid seoses tühistamine üks lepingupooltest. See tähendab märkimisväärset rahalist kahju tarnija. Et vältida selliseid juhtumeid mitmes tarnimise lepingud (tavaliselt kallis ja suurtes kogustes), põhimõtet tuntakse "võta või maksa". Mis see tähendab, mis see on ja kuidas seda tegi mehhanism? Kuidas ja kas see töötab alati? See õpid lugedes artiklit.

Sisuliselt põhimõtet

Seisund "võta või maksa" ( "võta või tasu") on ühine mehhanism suur, sealhulgas rahvusvaheliste korporatsioonide. Koosneb järgmises: kell sõlmimist lepingu varustamisele kokkulepitud summa toodete tarnija ja ostja eeldada teatud kohustusi. Esimene on tagada, et ettenähtud tähtaja jooksul lepingu maksimumsumma kaupade vastavalt sätestatud korrale, kui mõlemad pooled mahud. Teine - maksma kindla arvu tooteid, ükskõik kui palju tegelikult ostetud asjaomasel perioodil.

Tähenduses tingimus "võta või maksa"

Selle põhimõtte, et minimeerida riski rahalisi kaotusi võimetus kavandatud müügimaht tooteid. Isegi kui ostja keeldub osta kaupu maksimumsumma (lepingus fikseeritud), ta peab maksma kogu kulu. Seda saab pidada penalti eiramine lepingu tingimustega. Ärikeskkonnas, seda nimetatakse põhimõtte "võta või maksa". Kui selline oht vähendamise mehhanismi ei kasutata, tarnija oleks lisada see hinnakujunduse valem.

Lugu põhimõtte "võta või maksa"

Esmakordselt süsteem hoone suhteid osalejate tarneleping lõpus kasutusele võetud 50-ndatel XX sajandi Hollandis. See oli seotud arengu Groningen gaasimaardla, mis osutus väga kulukas ettevõtmine, nõudis avaliku transpordi infrastruktuuri investeeringute ja gaasi tootmiseks. Kulutatud raha vaja naasta, ja see võib olla oli ainult üks viis - tagada katkematu suurtes kogustes gaasi ja täieliku tasumiseni. Seega leiutati põhimõtet kasutatakse aktiivselt täna "võta või maksa".

Madalmaade riik on sõlminud pikaajalised lepingud. Nad annavad maksimaalse koguse kaupa, mis on osapooltele lubanud osta teatud aja jooksul. Kui nad keeldusid järgima tingimusi, siis maksad trahvi. Praegu üks silmapaistvamaid järgijad seda põhimõtet on Vene ettevõte "Gazprom".

Kui seisund ei tööta: ere näide

"Gazprom" oma suhteid Hiina ja Euroopa partneritega aktiivselt kehtib põhimõte "võta või maksa". Paljud vangid poolt valitsustevahelisi kokkuleppeid gaasitarnetest on tähtaeg 25 aastat või rohkem. Tavaliselt kõik toimib hästi, kuid kui seal oli viga.

Lepingu tingimused allkirjastatud selle põhimõtte Tšehhi firma RWE Transgas, on rikutud. Ostja keeldus ostmast gaasi maksimaalselt summas, mis andis lepingu ja ei taha maksta trahvi. Selle tulemusena kohtuvaidlusi (seoses rikkumise põhimõtte "võta või maksa") "Gazprom" oli kaotaja. Viin Arbitraažikohtu tunnustatud õigust Tšehhi firma valida vähem gaasi kui on kindlaks määratud lepingu tingimusi, ilma et nad peaksid maksma karistusi.

Seisund rahulolematust rahvusvaheliste partneritega

Vaatamata sellele, et põhimõtte "võta või maksa" kasutatakse aktiivselt ekspordi poliitikat Venemaa ettevõtted, paljud ettevõtjad on korduvalt kuvatakse rahulolematus nendega. Selline rasketes tingimustes rahvusvahelise tarnelepingute gaasi ei meeldinud, eelkõige Itaalia ja Ukraina partneritega.

Niisiis, ENI firma ähvardanud "Gazprom" tagasilükkamine lepingu pikendamisega, kui põhimõtet "võta või maksa" ei saa välistada selle sätteid. Rahulolematus Itaalia partnerid saavad aru, sest tänu puudujäägid gaasi kaotas 1,5 miljardit eurot. Euro (2009-2011).

Ukraina kolleegidega väljendas ka kaebusi. Seega vastavalt lepingule, "Gazprom", et "Naftogaz" (juba enne 2019) ette nähtud gaasi tarnimise Ukraina summas 52 miljardit. Kuupmeetrit aastas. 2013 Application partnerite esitatud ainult 27 miljardit. Kuupmeetrit. Sel juhul on äriühing maksma vähemalt 33 miljardit. Cube. meetrit, samuti võimalike karistuste võlgnevuste summa kahe miljardi. dollarit.

Mõned analüütikud on väljendanud, et ajastu domineerimine lepinguid selliste rangete tingimuste järk lõpeb. See ei puuduta mitte ainult vene "Gazprom", vaid ka teiste globaalsete korporatsioonide. Mis juhtub, näitab ainult aeg.

järeldus

Põhimõte "võta või maksa" võib nimetada väga tõhus vahend riski vähendamiseks finantskahju. Tarnijate see on võimalus müüa oma tooteid täis, ja muidu vähendada kahjumi "nedozakupok". Aga nagu selgus, ei ole kõik ostjad on see tingimus vajalikud hinge (ja ei saa endale lubada). Mõned eksperdid usuvad põhimõte on liiga jäik ja prognoosida tagasilükkamisest taotluse. Igal juhul veel see toimib (kuigi takistused) ja paljud ettevõtted on väga rahul selle olukorraga.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.delachieve.com. Theme powered by WordPress.