ÄriJuhtimine

Operations Management - Mis see on?

Operations Management (või Operations Management) on tegelda olemasolevate probleemidega, kuid see ei tähenda, et otsused raames oma pole oluline. Vastupidi, ilma igapäevaseid ülesandeid oluline ettevõtte tegevust.

Operatiivjuhtimine - see on tegelikult töötada lahendusi, mis on seotud kulude vähendamise ettevõtte tegevust kaotamata kvaliteeti tulemused seda tegevust. Seega operatiivse haldamise igapäevaseid ülesandeid kaasatud üldist optimeerimist ettevõtte.

Edukas operatiivseid otsuseid sageli kopeerida konkurentide, mistõttu nad on harva ära, vähemalt pikka aega. Aga see ei tähenda, et otsida innovaatilisi lahendusi optimeerida firma tegevuse, siis ei ole vaja: pioneerid tavaliselt ei eemalda mõned koor.

Operations Management funktsioon on sageli kuidagi jagatakse erinevate ettevõtete teenuseid. See võimaldab valitsejad nende teenuste optimeerimiseks tootmisprotsesside nende segmendid, mis lõppkokkuvõttes on positiivne mõju kogu ettevõte.

Kahtlemata operatiivjuhtimise peaks põhinema strateegilise. Näiteks ettevõtte juhtimine, mis turustatakse odavat segment, on ebatõenäoline, et võtta vastu otsus esitada juhatuse kolmekäigulise eine, mille maksumus lisatakse pileti. Selline otsus oleks olnud irratsionaalne. Või tootja luksus-kaupade segment võib vähendada tootmiskulusid, kasutades odavamat toorainet: see võib mõjutada kui lõpptoote.

Uuring operatiivjuhtimise jooksul ülikooli või koolitus, muidugi kasulik juhid keskastme ja tippjuhid, kui korralduse ettevõtte ja selle juhtimine, lisaks kogemus, vajalikud teoreetilised ja praktilised teadmised.

Lisaks teadmised aluspõhimõtted operatiivjuhtimise kasulik, et hinnata ettevõtte efektiivsust üldiselt. Uuring käesoleva distsipliini on kasulik mitte ainult juhid, vaid ka raamatupidajad, rahastajate, turundajad ja isegi programmeerijad.

Operational Analüüs finantsjuhtimise osana lühiajalise planeerimisega jälgida sõltuvus ettevõtte tulemuste rahas, st kasum tootmiskulusid ja selle maht.

See analüüs on sageli nimetatakse kasumiläve analüüs, sest see saab arvutada, sealhulgas summa ja menetluse laadi, kus majandustulemused null. Ta aitab ka kindlaks määrata kasumlikkuse alampiiri ettevõtte ja võimaldab teil prognoosida rahalist mõju teatud otsuseid.

Seega operatiivset analüüsi ja operatiivjuhtimise on tihedalt seotud, nii et ettevõtjad ja juhid peavad valdama nendel erialadel ettevõtte mitte ainult jätkata oma tegevust, vaid ka kõige tõhusamalt arendada.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.delachieve.com. Theme powered by WordPress.