Erinevad jõud ja organisatsioonide juhtkonnas

Küsimused juhtimise ja võimu on alati mures inimkonna. Täna suhe oma mõtlemist pädev juhid, õpetajatele, esindajad kõigis valdkondades teaduse, tootmise, juhtimise.

Selleks, et mõista küsimus erinevused juhtimise ja võimu organisatsioon, pead mõistma mõistes.

Power - on võime kehtestada oma tahet, mõjutada käitumist ja tegevust inimesed, korraldada mis tahes protsessi, sõltumata heakskiitu või halvakspanu tema alluvad. Võimsus võib olla erinev: haldus-, poliitilisi VIP jne Aga eesmärgiks tahes valitsuse - sundida inimesi alluma tahtele liider. Juhid võivad kasutada erinevaid meetodeid realiseerida oma õigust hallata. Inimväärne ja haritud Levinuim stimulatsiooni, huvi, vähem aus võimeline hoidma oma võimu kasutada provokatsioon, väljapressimine, ähvardamine, autoritaarne meetodid juhtimist. Mõned rühmad (eriti banditstvuyuschie või paramilitaarsete) säilitada oma võimu kasutamise avatud vägivalla, ähvarduste.

Siiski sisuliselt võimu ei muutu.

Head juht sageli määratud ülemuste. Kui me räägime valitsuse, siis võib see olla valikainete, mõnikord pärilik. Ajaloos riigi ja institutsioonide (isegi täna), esines juhtumeid, mil asutus võtab hoidke. Riigi struktuurid on tavaliselt relvastatud ja revolutsiooniline rahutustest organisatsioonide, eriti täna - rüüsteretke.

Power and juhtimine organisatsioonis võib kuuluda üks inimene, kuid enamik juhte ja juhid - erinevad inimesed.

Juht - mees, kes on üldiselt austatakse ja usaldatakse, võimalik viia inimesi mõjutada nende väljavaated, käitumine, käitumine. Süsteem inimestevahelised suhted selliseid inimesi kuuletuma.

Juhtimine organisatsioonis võib olla formaalne. Pidulik juhid sageli hoidke juhtivatel nad on asutus, kuid ei ole asutuse organisatsiooni või nende usaldusväärsust ei ole piisavalt kõrge. Pidulik juhid kuuletuda, sest nad on investeerinud õigustatud asutus.

Mitteametlik juhtimine organisatsioonis võib kuuluda igaüks, kes naudib üldise asutus või asutus enamuse. Mitteametlik juht on kohustatud olema aus, et oleks võimalik mõjutada inimesi ja nende maailma kasutades oma võimeid, oskusi. Vahel juhtub, et juht määratud top, võib olla tõeline ja mitte ametliku juht.

Juhtimine organisatsioonis - üks võimsamaid tegureid oma edu, arendamine ja parandamine kõikide uute ja täiustatud progressiivne, ei ole veel kantud nimekirja planeeritud, täitmiseks vajalike tegevuste.

Täna iga haritud ja läbimõeldud juht:

- Ta teab, et kõige suuremat kasu ja korralduse tõhusust, kas see on tavaline väike kontor või suur ettevõte, et tuua ühtsust (sidumine, vastastikuse mõistmise) pea ja mitteametliku rühma juhi.

- See on mõistlik oma volitusi ja juhtpositsiooni formaalsete organisatsioonide. Võimutasakaalu - see on kontrolli mis juhtimisel nõuetele on piisav, et saavutada eesmärke, kuid mitte nii palju, et tekitada pahameelt või avatud protesti töötajat.

Ja lõpuks, ta mõistab, et töötajate lastele ka on asutus, kuigi mitteametlik. Näiteks tegevuse peamine sõltub suuresti oma pädevuse piires sekretär või muu töötaja. Lõppude lõpuks, need inimesed on saanud vajaliku teabe, õigus oskusi ja võimeid.