Äri, Projektihaldus
Consulting - mis see on? Mis on juhtimine ja finantsnõustamine?
Kaasaegse turumajanduse ja tehnoloogia arenevad kiiresti. Keskkonnas kõrge konkurents ja tarbijate kasvav nõudlus on väga raske õigeaegselt ja tõhusalt kohaneda muutustega äristrateegia.
Seega mitte ainult rahvusvahelised ettevõtted, vaid ka keskmise ja väikeettevõtetele, valitsusasutused on pöördunud nõustamine keskused. Consulting - mis see on? Miks igal aastal kulutas kümneid miljardeid dollareid?
Konsultant - on iidne elukutse
Inglise sõna «konsulteerimist» tähendab - nõustamine. See on juured kauges minevikus, mäletavad seitse targad Vana-Kreeka ja Konfutsiuse. Aga sõltumatu nõustamine elukutse hakkas moodustuma ainult selle sajandi alguses.
XX sajandit iseloomustab tekkimist professionaalne pioneerid konsultandid, nagu F. Taylor, A. Little. Esimene korralduse nõustamisteenused avas T. Perrin ja hr Emerson.
Hiljem 1914 ta asutas E. Buzom äri uuringud teenus "Booz-Allen & Hamilton." Esimene konsultatsioonifirma keskendunud lahendada probleemseid situatsioone töökohal, töökorralduse, vähendada kulusid.
Consulting. Mis see tähendab täna?
Modern Consulting annab nõu, nõu ja abi haldusasjades. See hinnang keerulisi olukordi ja võimalusi, koolituse meetmed nende rakendamiseks.
Consultants jagunevad sise- ja eksperdid. Nad kutsusid väliste sõltumatute organisatsioonide või ettevõtjate pakkudes nõustamisteenused leping. Kas sisemine in-house eksperdid, analüütikud.
Nõustamine spetsialistid on mitmeid tugevusi, mis ei ole alati olemas korporatsioonide juhid: autonoomia, avatud, "nezamylenny" ilme; mitmesuguseid huve, juurdepääsu ulatuslik teadmisi. Nad on vähem koormatud tekuchkoj ja juhtimisalaste probleemidega. Olulise eelise selliste spetsialistide (väline) on kogemusi erinevate organisatsioonidega.
nõustamisharu
Nõustamine kui ärivaldkonnas on oluline ja paljulubav. See on professionaalne abi, mida kvalifitseeritud eksperdid analüüsida juhtimise probleeme ja rakendada meetmeid, et optimeerida organisatsiooni töös. Selle eripäraks on asjaolu, objektiivset arvamust spetsialist, kes nii hinnatud juhid.
Consulting - on pakkuda erinevaid teenuseid organisatsioonidele funktsioone nagu:
- finants- ja majandustegevust ettevõte, võttes arvesse kõiki tegureid;
- juhtimist ja investeeringud;
- strateegia koostamine;
- turuanalüüsi ja prognoosimine;
- turundusprogrammide
- anti-kriisi meetmed;
- hindamise objektid ja palju muud.
Kõik konsulteerimist valdkondades on tihedalt seotud. Seega on peamine eesmärk nõustamine - parandada juhtimise kvaliteeti ja efektiivsust ettevõtete, suurendada tootlikkust iga töötaja.
3 etappidel nõustamine
1. diagnostika probleemid | 2. Tõrkeotsing | 3. innovatsiooni kasutamise oskusteavet |
Analüüs äriprotsesse | Arengukavad ja identifitseerimise arenguperspektiive organisatsiooni | Innovations majandusteaduses, juhtimise, tootmise tehnoloogia, võttes arvesse omadused organisatsioon |
3 nõustamine stiilis
nõustamine | Tegevused konsultant |
1. Style Expert | Spetsialist pakub lahenduse, kuid ei kommenteeri ega selgitusi. Konsulteerimine ainult peegeldab sisu ja olemus küsimusi |
2. Õppimine stiili | Ekspert teatab otsuse koos vajalike selgitustega ja kommentaare. Konsulteerimine peegeldab sisu situatsiooni, sh kliendi koolitus |
3. Protsess stiili | Spetsialist aitab lahendada probleeme organisatsioonis. Konsultatsiooni käigus klient saab abi jaotamise probleemi, selle olemus ja lahendusi. Klient valib tegevuskava ja kasutab neid teadmisi praktikas. Tänu protsessi-konsultatsioone, ta arendab võimet töötada teatud probleeme |
Finantsnõustamine. Mis see on?
finantsseisundit organisatsiooni uuringu eesmärk on mõõta kooskõla, kapitali liikuvus ja tegevuskulude vara.
Consulting - kogum analüütilised ja nõustamisteenused valdkondades. Valdkonnas rahandus, ta eesmärk on luua püsiv süsteem finantsjuhtimise firma. Professional finantsnõu. Mis see on ja millises suunas see võib sisaldada?
- ekspertiisi ja auditi kõigi tootmis- ja investeeringuid;
- Finantsplaneerimine soovitusi eelarve koostamisel;
- metoodika väljatöötamine ja finantssüsteemi tugevdamiseks.
Nõustamise valdkonna investeeringute seotud projekteerimise, loomise äriplaanide ja investeeringute programmid. Strateegiline Financial Consulting - konsultatsioonifirma arendamise strateegiate optimeerida koosseisu kapitali ja suurendada selle väärtust.
Alad, mis on seotud juhtimise raamatupidamine, finantsjuhtimine hõlmab loomine struktuuri, eelarve, investeeringud ja majandusuuringute osakonna hindamisi.
Nõustamine juhtimise
Management Consulting - on protsess, mille eesmärk on uute vormide ja mehhanismide juhtimine, konfiguratsiooni ja optimeerimine kõik ettevõttesisesed protsessid.
Eesmärkide juhtimiskonsultatsioonid on:
- strateegilise juhtimise nõustamine, töötajate koolitus;
- juhtimisalaste küsimuste;
- Otsige ja kasutamise kasutamata võimsust;
- saavutamist ettevõtte eesmärkidega;
- rakendamise kavandatud uuendusi ettevõtte töö.
Directions Management Consulting
1. strateegia | Analüüs riigi ettevõtte määratlus eesmärke programmi nende saavutamiseks arengustrateegia |
2. programmi | Põhiprotsessid äri paranenud, võttes arvesse organisatsiooni eripärasid ja tehakse tegevusprogrammi. Engineering äriprotsesse |
3. struktuur | Valib optimaalse organisatsiooni struktuuri rakendamise äriprotsesse |
4. Raamatupidamine | Struktuuri põhjal, juhtimis- eelarvestamist |
5. Töötajad | Äriprotsesse määratleda sisu nimekiri personali ja töötajate pädevus. motivatsioon |
Seega, juhtimiskonsultatsioonid - on aidata arengu strateegiliste plaanide, meetodid, standardid, motivatsiooni parandamise programmide struktuuri ja juhendamist.
Nõustamine valdkonnas turundus
Marketing Consulting - konsultatsioonifirma juhtimine turundus, organisatsiooni tutvustusi ja kampaaniad, ehitus äri side.
Reklaam - investeerib edendamise toote maksimaalset kasumit. Turundus ettevõtted peavad kaaluma ja arvutama. Tegelikult paljud organisatsioonid maksma kuni pool kogu eelarve kulude reklaami.
Peamine eesmärk konsulteerimist selles valdkonnas on suurendada müüki ja langus kulud enesereklaami organisatsioonid.
Eesmärgid turustamise teenused hõlmavad järgmist:
- hindamise reklaamikampaania;
- optimeerimine ja minimeerimist eelarve;
- otsida tõhusat meediakanalites.
Tööhõive konsultatsioonifirma algab Turundusaudit organisatsioon. Sellele järgneb arengu strateegia, taktika ja toote positsioneerimine, teenuse turul. Consulting hõlmab ja regulaarne nõustamine, aitab nende eesmärkide saavutamisel.
investeeringute nõustamine
Investeerimisaktiivsus on valideerimise ja tõhusaid võimalusi investeerida. Selle põhjal on hästi läbimõeldud investeeringute poliitika.
Managers, investorite valimisel investeerimisfondid ja kapitali tulusalt tugineda professionaalset nõu, mis annab investeerimisnõustamise. Mis see on?
Nõustamise valdkonna investeeringute on professionaalne abi valides:
- realisatsiooni tõhusam kohaldamine vara;
- kapitali kava organisatsiooni arengu ja projekti elluviimist.
Investeeringute nõustamine - on:
- kehtestamine mehhanismid huvide kaitse ettevõtte, pakkudes tagatisi;
- teenused läbirääkimisi pangad, kindlustusseltsid ja riigiasutused;
- investeeringute arendamise projektide ja rahastamisskeeme;
- prognoosimiseks kapitali liikumise;
- hindamise investeeringute suundumusi ja soovitusi rahastamise meetodeid.
Lisaks investeeringute nõustamisteenused hõlmama tegevust leida ja meelitada investoreid (Corporate Finance), juhtimis- ja õigusliku investeeringute toetuseks.
juhtimiskonsultatsioonid
Hooldus personali arvestust, korraldada töökorraldust, dokumendihaldus, töösuhete ja kohaldamise tööõiguse - tegevused, mis mõjutavad otseselt tulemuslikkust igas organisatsioonis.
Professional nõu personali küsimustes kogub populaarsust. HR Consulting - laia teenustevalikut diagnostika ja analüüsi arendamise ja personalipoliitika rakendamise.
- Värbamine, personali allhanget.
- Diplomeerimise ja rotatsiooni.
- Kihistu personalipoliitika, ettevõtte kultuuri.
- Personali raamatupidamine, auditeerimine, töövoo nullist.
- Registreerimine töösuhete vastavalt õigusaktides sätestatud nõuetele.
IT - Consulting
Planeerimine projekti tegevuste valdkonnas infosüsteemid, hoone süsteemi projekteerimise ja rakendamine nimetatakse IT-konsultatsioon. Directions tema väga palju. Selle peamine eesmärk: kvaliteetne IT-infrastruktuuri, mis vastab kõigile tänapäevase äri.
Professional IT-konsultatsioon, mis see on ja millised on tema eesmärgid?
Esiteks, luua IT-strateegia arengukava ja säilitada infotehnoloogia nõutaval tasemel, võttes arvesse ettevõtte vajadusi.
Teiseks mõiste nõuetele, et tagada IT-infrastruktuuri organisatsiooni ja probleemide määratlemisel. Kolmandaks otsing IT-lahendusi, mis vastavad kõigile organisatsiooni eesmärgid. Lõpuks arendamise ettevõtte infosüsteemi mudeli järgi.
10 erinevused edukas konsultant võhik
konsultant professionaalne | panna nõustajad |
|
|
Regulaatorid ja standardeid nõustamisteenused
turu struktuur | ||
Normatiivaktide riigi tasandil, mis otseselt või kaudselt reguleerivad turul | Ametiühingud konsultandid ja juhid (tegutsevad rohkem kui 40 riigis) | Üldeeskirjad islkud ja tegutsevad paljudes riikides. ISO - 9000 (EL) ja teiste |
Sise-eeskirjad füüsilisest isikust spetsialistide nõustamine, vastu võetud Euroopa Liidu, Maailmapanga, EBRD ja nii edasi. D. | Sisekorraeeskirjas konsultatsioonifirmad | Sisekorraeeskirjas kliendi organisatsioonide |
Similar articles
Trending Now