Turundus konkurentide analüüs

Iga ettevõte, mis tähistab turule või kavatsevad seda teha, silmitsi peamiselt takistusega. Rolli selliste tõkete on teiste konkurentide, see tähendab, äriühingud, kelle tegevus on seotud turul kaupu või teenuseid. Konkurents on sama - see on suhe nende firmad. Ja see teeb reguleerida nende tegevust selgelt kohandada seda turu parameetrid, läbi konkurendi analüüs, et uurida nende tegevust, õnnestumiste ja ebaõnnestumiste.

Olukord turul on tujukas. Kui konkurendid tegutseda õigeaegselt, oma positsiooni ja turu tähtsust võib muutuda. Seega on suur turustamise ja õigeaegne meetmed on olulised. Lõppude lõpuks, turundusstrateegia on vaja täna ja see muutub tugevamaks. Strateegiline otsus, mis võeti vastu aega ja õigesti, võib mängida olulist rolli edu oma organisatsiooni. On neid lahendusi, lõpuks võib olla suur mõju oma toodet, konkurentsivõime ja ettevõtte kui terviku.

Konkurentide analüüs näitab nende nõrkused ja tugevused, mis võimaldab leida kõige produktiivsemad strateegiate asjakohane kohaldada. Samuti analüüsi küsimus, kes tuleks pidada konkurendi valdkonnas on võimalik pakkuda palju teavet. Pärast kulutuste konkurendi analüüs, siis tead, milliseid samme nad võivad võtta lähitulevikus. Ja see omakorda pakub turule, et toode, mille konkurendid potesnenny ja turg on pildistatud.

Suurt tähtsust tuleks saada ajakohast teavet nende konkurentide, uusi teenuseid ja tooteid. See annab võime kiiresti analüüsida ja vastata, kaitstes oma turuosa.

Mis nõuab analüüsi konkurentide? Esimene on põhjalik uuring olemasolevate ja potentsiaalsete konkurentide. Sa määratleda ja hinnata strateegiad nende paiknemist, selgitada ja analüüsida tugevate ja nõrkade külgede oma käsi. Hinnake konkurentide arusaamu tarbijate sihtrühmad. Ja veel väga suurt tähtsust on analüüsi PR-tegevus konkurentide, samuti nende reklaamikampaaniaid.

Seda saad pärast kulutuste turuanalüüsi konkurentide:

- võrdlev analüüs kõigile turuosalistele. See hõlmab identifitseerimise firma konkurendid, hindamise turuosa, mis neil, hinnata võimalikke reaktsioone konkurentide jne.;

- määrata kindlaks tugevused ja nõrkused iga osaleja turul;

- määratlus takistatud;

- teave väljavaateid konkurentsivõimelise võitlus;

- soovitused arendamisega seotud meetmeid, mis aitavad suurendada ettevõtete konkurentsivõimet.

Kui võistleja analüüsi, moodustatakse alusel konkureerivate ettevõtete ja tooteid. Sel juhul pead tugineda selliseid küsimusi nagu: turuosa kaubaliikide kaupa, mis võtavad konkurendid; kaubanduse maht iga võistleja, müügiorganisatsiooni, hinnapoliitika, tingimused ja tarneaeg ja rohkem.

Selle tulemusena käesoleva katse, siis on võimalus mõista, miks teie konkurendid on just seda. Selle põhjal ja valida oma strateegia.