Side juhtimise organisatsioonis: põhiomadused ja sisu

Side juhtimine on juhtimise teooria ja praktika raames sotsiaalse kommunikatsiooni nii ettevõtte siseselt ja vahel seda ja keskkonnale. Soovitakse saavutada optimaalne soodne firma interaktsiooni protsesside, mis tekitavad ja säilitada pildi avalikku arvamust, et saavutada koostöö, harmoonia ja aktsepteerimist ühiskonnas.

Suures osas rakendatud ja teoreetiline huvi kommunikatsiooni juhtimine on:

1. Sotsiaalsete struktuuride ühiskonnas.
2. Tüübid, tasemed ja toidab suhtlemise tähendab. Nad peaksid ette andmete edastamise, töötlemise ja taju konkreetset teavet.

Üks kõige olulisemaid aspekte sellele probleemile on kaaluda sisu mõiste "kommunikatsiooni protsesse." See on loomise, töötlemise ja edastamise erinevate teavet. See on vajalik, et võtta arvesse mehhanisme ning alus "töö" kommunikatsiooni protsesse; suutma tunnustada olulist ja vajalikku olukordades; analüüsida rekonstrueerida suhtlemist; teha järeldusi ja sõnastada ettepanekuid vajadust arengu olulised andmed. Kes suudab kapten selliste teadmiste ja oskuste tänapäeva tingimustes võib õigesti tuvastada olukorra, analüüsida probleeme ja leida optimaalsed lahendused ja oluline.

Seega kommunikatsioon juhtimine hõlmab terviklik arusaam interaktiivne protsesside eriline suhe. Õige kasutamise see aitab kõige edukamaks ja juhtimise igas organisatsioonis.

Seega teema kommunikatsioonijuhtimise - ettevõtete suhtlemist, mis on mõistetav, kuna keeruline side, sotsiaalsed kontaktid, rakendatakse organisatsiooni sees, samuti selle ja sotsiaalne keskkond.

Objektid ja teemade kommunikatsiooni juhtimise saab sooritada erinevaid sotsinstituty mis on sisukas esile ettevõtte strateegia, hinnata vajadust mingi informatsiooni.

Kommunikatsiooni juhtimine on konkreetne sihtgrupp. Me räägime valitsusasutused, finantsasutused, ettevõtete töötajate, klientide ja tarbijate organisatsioonid, vahendajate, tarnijad, institutsioonid, müües tooteid ja teised.

Tähtis roll mitte ainult mõiste sihtrühma, vaid ka õige valik side süsteem, teabevahetuse kanalid ja taset, mis on määratletud järgmiste parameetritega:

• sisu kättesaadava teabe ja objekti;
• valiku optimaalne sidevahendit ja meetodites interaktsiooni;
• eraldades soovitud ülekandekanali, taju andmeid (kombatav, audiovisuaalsed, kuulmis-, nägemis-, jne) ning meetodeid selle metabolismi (või looduslikul).

Side juhtimise eespool öeldu põhjal, on järgmised põhilised sisu:

• vajadust planeerimise ja juhtimise protsesse koostoimed (valiku sihtrühmale, strateegia arendamise, järelevalve, hindamise tõhusust olemasolevate sidevõrkude ja nii edasi);
• selgitus suunas ja positsiooni ettevõttes;
• korralduse infovahetus (vara ülemineku) ja dialoogi;
• juuresolekul huvide esindamine;
• Kihistu teabe kaastunnet, usaldust organisatsiooni;
• esindatuse objekti (isiku, organisatsiooni) avaliku;
• arengut kehtiv ja tõendeid kommunikatsioon konfliktiolukordades.

Seega kommunikatsioon juhtimine - vajalik komponent juhtimine, õige korralduse, mis sõltub koha organisatsiooni kogukonnas.