Organisatsiooni juhtimise - äri juhtimissüsteemi

Organisatsiooni juhtimise - on luua ärimudel, ja kõige tõhusam haldamine ta. Peamine ülesanne juhtimine on luua sellised tingimused ettevõttes, mis võimaldaks saada võimalikult suur kasum. Selleks on rida meetmeid. Nagu ratsionaalne tootmise, uuenduslike tehnoloogia, tõhus kasutamine personali, vähendada kulusid, automaatika raamatupidamisarvestuse ja kontrolli, ning palju muud.

Organisatsiooni juhtimise - on keeruline ja mitmekihiline käigus. Selles osas silma paistnud eraldi liiki. Peamised neist on: strateegilise, finants, tööstus (äri), innovatsiooni, turunduse ja inimressursside.

Juhtimine hõlmab mitmeid olulisi funktsioone. Need on: planeerimine, organisatsiooni, kontrolli, reguleerimise ja motivatsiooni.

Planeerimine on lähtepunktiks arengu ettevõttes. Lõppude lõpuks, see määratleb missiooni eesmärkide ja sihtide kujul kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed näitajad. Strateegiline planeerimine määrab pikaajaline firma eesmärgid ja eelarve - praegune. Tulevikus põhineb plaanid jälgida ja reguleerida tegevust. Funktsioon organisatsiooni juhtimise ettevõtte eesmärk on luua struktuure ja esitada talle kõik vajalikud vahendid. motiveeriv funktsioon on keskendunud loomise konkreetse töö stiimulite süsteemid personali, kes rahaliselt ja moraalselt stimuleeriva personali, et täita tootmise ülesanded ja saavutada oma eesmärke. Samuti on oluline: arendada oma loomingulist potentsiaali, moodustamise kogu meeskonda. Kontroll hõlmab kolme aspekti. Esimene - eesmärkide määratlemine ja ajastus ülesandeid, teine - võrdlus saavutatud tulemusi ja kolmas - meetmete kohandamist ja plaanid. Moodustati strateegilise ning eelarveliste ja muude plaanide on teatud tüüpi standardid põhinevad kõrvalekalded musnäitajate jälgitakse. koordineerimise ülesanne annab sünergiat kõigi struktuuriüksuste ettevõte.

Kõige keerulisi protsesse, mis hõlmab juhtimise organisatsiooni - see otsus. On mitmeid meetodeid, mis võimaldavad teil tõhusalt protsessi läbiviimiseks. Nendeks süsteemide analüüsi modelleerimine valitsemise protsesse, ekspertiisi, ideede genereerimine ( "ajude ründamine").

Tõhususe organisatsiooni juhtimise sõltub selle põhimõtete järgimist, mis on hallata terviklikkuse hierarhiline tellimine, ülesanne sättumuse kombinatsiooni tsentraliseerimise ja detsentraliseerimise, optimeerimine ja teadusliku haldamise ja demokratiseerimise kehtivuse.

Organisatsiooni juhtimise - tervikliku juhtimissüsteemi, rahandus, personali, teabe kulud, tootmisprotsessid ja terve rea küsimusi, et kasu ja tagada ettevõtte arengut.