Juhtimisstruktuuri ja tootmine

Hiljuti pööratakse palju tähelepanu sellele olulisele aspektile, nagu tootmise struktuuri ja juhtimise korralduse likviidsus ettevõtted, mis on eraomandis. See on seotud muutustega teatud protsesse ettevõtte arengu ja majanduse kui terviku. Majanduskriis, mis algas aastal 2008 ja jätkub täna, on tekitanud kontrollimatud ja püsiva inflatsiooni, varjatud või väljendunud tööpuudus, alakasutusele suutlikkuse tööstusettevõtete.

Ettevõtte konkurentsivõime sõltub suuresti sellest, kui kiiresti uute turgude võime luua side rajoonide vahelise ettevõte, mis tegeleb tootearenduse, müügi ja turunduse alal. Samuti mängib olulist rolli kasutamine teaduse ja tehnoloogia arengut.
Teisisõnu, tootmise struktuur peaks olema korraldatud nii, et see vastaks kõikidele välistele nõuetele ning vajadusel saaks kiiresti teha muudatusi.

Organisatsiooniline struktuur tootmist sõltub positsioone, mis mõjutavad valikut mehhanismide ja juhtimise vorme. Näiteks vajadus võtta kasumi esmane eesmärk ettevõtte eesmärk ja motiiv oma olemasolu, teadlikkust sellest vastuolusid ja huvide konflikte , jne Suunatud lähenemisviisi moodustamine organisatsiooni peetakse täielikult õigustatud. Puuduvad ettevõtted, mis ei taotle teatavate eesmärke oma tegevuses. Kui see on eraomandis, on sageli peamine eesmärk - kasumit. Moodustumine selge strateegia ja eesmärgid - esimene samm juhtimise protsess organisatsiooni, mis määratleb järgmised mehhanismid ja meetmed.

Kaanonid traditsiooniline lähenemine põhineb tootmise esindatuse lineaarne funktsioon hierarhiline tüüpi süsteem:

- täpne reguleerimine struktuuri ülevalt alla;

- ühtsuse ehitus vastavalt ühtsuse juhtimis- ja Stewardship;

- soov rohkem majandamine üksus, mis on võimeline toime tulema nii rakendamise ühte tüüpi töö, ja nende koordineerimine.

Praegu mõned eespool kirjeldatud sätetele, lihtsustada tegelikku olukorda ja vähendada vahemikus võimalikke lähenemisi ja lahendusi ümberkorraldamisest, mis nõuab tootmise struktuuri või struktuuri tootmiskulusid.

Suuremat huvi on asutamise meetodid ja teooria ehitusprojekt protsesse, mis põhinevad ideed kehtestada süstemaatilist lähenemist. See metoodika on sõltumatuse ja autonoomia sotsiaalsete ja majanduslike tingimuste ja ala selle sätteid. Põhiidee - rakendamise disaini ja süsteemi analüüsi organisatsiooni vaatenurgast otsustusprotsessi ideid. Selle protsessi otsused on poliitikate kujundamisel, et tagada ettevõtete tuleviku. See kontseptsioon eesmärk keskmes otsuse aktina valides suunas konkreetse probleemi, ei ole töö - element tootmisprotsessis või rolli - mõiste konkreetse üksuse sotsiaalse süsteemi.