KarjäärKarjääri juhtimise

"HR spetsialist" kutsestandard. Eesmärgid standard, töö ülesandeid, kvalifikatsiooniastmelt

Kutsestandardid nimetatud spetsiaalse dokumendi, mis sisaldab kirjeldust ja omadused kõik postitused ükskõik tööpiirkonna. See artikkel vaatab kutsestandardi spetsialistide inimressursside juhtimise.

Ülevaade

Väga mõiste suhteliselt uus kutsestandardid. See võeti kasutusele ringlusse juuli 2016. Ärge ajage esitatud dokument koos ametijuhendiga. Niisiis, kui viimane on kasulik rohkem töötajaid, kutsestandardid - juhtimise ja töötajate. Samuti tuleb märkida, et omavalitsused on palju lihtsam navigeerida abiga kutsestandardid. Seda seetõttu, et dokument sisaldab ametikohtade loetelu, ettevõtte ja kirjeldus funktsionaalne vastutus iga tööpäeva inimene.

Lõpuks tuleb märkida, peateema artikkel - kutsestandardis spetsialist valdkonnas personali juhtimine. See dokument sisaldab ka nimed peamise töökohtadel ja kindlustada iga inimese töö ülesandeid. Tasub veidi rohkem öelda struktuuri kutsestandardid. Alustame.

Struktuuri kutsestandardid

Mis on kõnealuse struktuuriga on kutsestandard? HR juhtimise spetsialist, nagu on selge on võtmeisik dokumendi. Kuid kutsestandardid paljastab ülevaate laskmine, kvalifikatsiooni ja esitatud seisukohtade kaupa.

Esimene osa, mis näeb kõige üldine informatsioon elukutse. Iseloomulik töö-, sotsiaal-, majandus-, kultuuri- ja poliitilise tegevuse töötajat.

Teises osas - see on midagi, mis kõik kutsestandard ehitus. HR spetsialistid, juhid, asedirektor ja paljud teised töötavad isikud peetakse nii oma kohustusi ja ülesandeid käesolevas paragrahvis.

Kolmas osa aitab määratleda põhinõuded töötajat. See hõlmab ka tööd funktsioone, kuid need on esitatud laiemas mõttes.

Viimases osas vastavalt järjekorranumber 691n Tööministeeriumi on vaja andmeid salvestama koostajate kutsestandardid.

tööjõu funktsioonid

Nagu eespool mainitud, mitu kategooriat ja alaliigid töötavate isikute kindlustab esitatud kutsestandard.

HR juhtimise spetsialist, aga on mõned üldised ülesanded ja kohustused, mis paistab silma. Seega vastutav töötaja:

  • kvaliteedi käibest dokumente personaliosakond;
  • tõhusa jõustamise personali organisatsiooni (selle spetsialisti on kohustatud asjatundlikult analüüsida riigi tööhõive);
  • hindamise ja sertifitseerimise töörahva;
  • õigeaegne tasumine;
  • teatud majandustegevuse arengu oma pädevuse piires.

Seega töötajal on üsna suur hulk kohustusi, mis on kehtestatud kutsestandardid neile. personalijuhtimise spetsialistide ja on palju muid funktsioone. Kõik nad võib leida kutsestandardid.

Esimene plokk kvalifikatsiooniastmelt

Kohe tuleb märkida, et esitatud kutsestandardid lööb teavet kaheksa erinevat spetsialistid.

Esimene asi, mis tuleks eraldada, - rühm A. See hõlmab ekspert kontoris tööd personaliosakond. töötaja nõuab veidi lahti: nüüd ekspert peab olema vähemalt kutsekeskharidus diplom või seotud kursused. Veidi kärbitud ja koguarvust funktsioone.

See viitab rühmale tegelevate töötajate personali valiku. nõuded seda säilitatakse - jääb vajadus kõrgharidusega ja kogeda kõik sama ei ole vajalik.

Grupp C sisaldab tegelikult kõik varasemad standardid erialase töö valdkonnas personalijuhtimise, kuid arvesse hindajate ja sertifitseeritud töötajad. Kõik, mis on muutunud sel juhul - töötajad ise funktsiooni. Nad on muutunud täpsemaks ja kitsas.

Teine plokk kvalifikatsiooniastmelt

See on vajalik, et eristada rühmi D, E ja F. Rühm D kuuluvad spetsialistid osalevad arengu ja koolituse. Nagu varasematel juhtudel veidi muutunud tingimused koolituse kutsealal, samuti üksikasjalikumat kohustusi.

Töötaja palga ja normeerimine viitab rühmale E. Selles ekspert ei peeta enam töökogemust, kuid see on muutunud vajadus rohkem koolitust. Arvu ülesandeid lihtsalt tellitakse vastavalt spetsiifilisuse aste.

Eksperdid sotsiaalse seotud programmide Group F omandas arenenud, kuid üksikasjalik funktsionaalne. Väärib märkimist, ja eemaldamist mõned parameetrid, mis luuakse professionaalne aruandluse standarditega. HR spetsialist heaks, nii selgemalt.

Kolmas plokk kvalifikatsiooniastmelt

Ülejäänud kahe rühmaga, G ja H, hõlmavad õppealajuhatajad. Tuleb siiski märkida, et ei pea struktuuriüksused (endine juht personali) või direktor personalijuhtimine ei saanud olulisi muudatusi.

Kõik funktsioon andmed töötajate jäi samaks, et kui fikseeritud spetsiaalse viide (järjekorras "HR spetsialist"). Kutsestandard, aga lisatud kohustus lisakoolitust. Üldiselt kahte rühma ei ole esitatud suur uuendus.

Eelised ja puudused kutsestandardid

Kutsestandard, kui dokument, mis on alles hiljuti muutunud objektiks arutelu paljude ettevõtete ja organisatsioonidega. Mõned usuvad, et mõtles tegu täiesti asjakohatu ja mõttetu. Teised väidavad, et need standardid on vaja sisestada kaua - nad on nii sõbralikud ja abivalmis.

Et mõista, mis see on, et kutsestandardid on rohkem - eelised või puudused, see ei ole nii lihtne. Esiteks, kõik sõltub firma, kus seda rakendatakse. Niisiis, vastavalt paljud juhid, kas kõnealune dokument on lihtsalt ei saa kohaldada valdkonnas väikeettevõte. Aga suur töö, eriti riigiettevõtete, saab kergesti reguleerida, kasutades esitatud määruse. Teiseks, see ei ole nii lihtne, kinnitused ametnikud ja juhid, kutsestandardi algoritmi rakendamist. Spetsialist valdkonnas personalijuhtimist, näiteks on väga keeruline organisatsioonilisest seisukohast isiku. Kuid selleks, et siduda kõik probleemid ja võib olla näiteks suhteline uudsus dokumendi.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.delachieve.com. Theme powered by WordPress.