Evolution juhtimise

Professional äri, vaatamata oma mitte väga pikk ajalugu, oli radikaalne ja väga intensiivne areng. See areng on võtnud mitmeid etappe, millest üks on areng juhtimine. Moodustumine ärijuhtimine teadus on ajalooliselt mõjutanud sotsiaal-majanduslikud tegurid läbiviimise sotsiaalse tootmise. Evolution of Management ajaloolises kontekstis algas ajal primitiivne kapitali akumulatsioon. Ajastu reformatsiooni ja valgustusajastu Euroopas soodustanud kultuurilise ja poliitilise tingimused tööstuse arengus. Selle aja jooksul on seadused ja tsentraliseeritud riigid, mis olid valvab avalikkuse liikmetele, nagu kaupmehed, käsitöölised ja kaupmehed. Edu aluseks on raske töö, mõista meetmena tõhusust toimimist kapitali, õiglase kaubanduse ja teenis kasvulava vastse kapitalismi.

Evolution of Management on saanud uue ringi aeg esimese tööstusrevolutsiooni, mis avati masstootmine, mis asendatakse väikelaev manufaktuur. Olemasolevad kaubandus on ka toodetud mõned majandusliku infrastruktuuri ladudes, teed, rahandus, transport. See infrastruktuur on suutnud ühendada eri riikides, luues ühtse turu kaupu. Finantskapitali sai ülerahvastatud, ja ta hakkas otsima erinevates valdkondades oma taotluse ja leidis neid intensiivne areng tööstuses. Uuskapitalistlikus vajavate ettevõtete tööjõu ja nad suutsid seda saada tulemusel kokkuvarisemist feodaalse majandusele. Kapitalistliku ettevõtete ja ettevõtete pikka aega ei olnud tsiviliseeritud konkurentsi. Ärakasutamise odav laste ja naiste töö, äge konkurentsivõimeline võitlus "ellujäämise" rüüstamine kolooniad ja halastamatu arestimise uutele turgudele - need on tunnused "vaba kapitalismi", mis eksisteeris lõpuni XIX sajandil.

Olemasolev olukord ei ole kooskõlas intensiivne areng teaduse ja tehnoloogia, seega hakkas ilmuma ja uusi trende. Energia mõned ettevõtjad oli parandada vana ja leiutis kaasaegse tööstusliku tehnoloogia, tõhusa tootmise, et leida oma niši turul. Tööstusrevolutsioon, lõpuks tagada üleminek tugevdamiseks ja arendamiseks tööstusliku masstootmise struktuuri. Evolution juhtimise sel hetkel muutub eriti märgatav, sest peamine eesmärk enamik ettevõtteid sel ajal oli märkimisväärne majanduskasv. Kasumit saavutati mehhaniseerimine ja tootmise laiendamine väljundi suurendamiseks tüüpiline tootmise, vähendada tootmiskulusid. Kuigi võitnud need tootjad, kes pakuvad standard tooteid madala hinnaga. Sellise lähenemisega tähelepanu ettevõtjate ja nende juhtide keskendunud tootmise efektiivsuse masinad. Oluline on mõista seost riigi ja äri, et ajastu. Ärisektor on tühistada, sotsiaalse ja poliitilise kontrolli avaliku minimeeritud. Majandusliku protektsionismi ja maksupoliitika - on kõik, mida vaja on äri riik. Ajastu masstootmine, nagu me kõik teame, üle sügava kriisi ületootmise.

Past tootmise tuli seisukohti täielikus vastuolus uute nõudmistega tarbijad. Seega areng juhtimine on nõutav orientatsiooni muutus koos tootmise turumajandusele. Reservid vähendada kulusid ettevõtetele on täielikult ammendatud. Ettevõtte edu on muutunud väga sõltuv välistest tingimustest. Juhtimine nõudvatele ei vallutamist turgude ja uute loomine. Esimesena turule orienteeritust sisse tootvad tarbekaupade ja ettevõtetele keeruline protsess, mis on toodetud tööriistu, komponendid, pooltooted ja masinad. mass marketing perioodi kudenud laiahaardelise konventsiooni turundus, mis pidi nõuded tasakaalus tootmise ja turustamist. Turg küllastus ja ületootmine kaupade lõpp selle ajastu.

Sel ajal, kasvav keskklass, mis oli kõrgem taotluse. Muutunud ja rolli juhid ja ettevõtjad, kes on uues keskkonnas ei iseseisvalt tegelevad edukalt ja seega suurenenud rolli juhid (professionaalsed juhid ja keskastme juhtidele). Mänedžerid tagada maksimaalne tootlikkus kõik ressursid ja on läbiviimise eest vastutav teaduse ja tehnika arengut ning saada suurim tõhusus kogu majanduselus.

Evolution strateegilise juhtimise iseloomustab välimus konkreetseid meetodeid ja nende rakendamist pideva praktika ja äriühingud. Ajaloolased on jagatud nelja põhietappi arengu kavandamise: pikaajalise planeerimise, eelarvestamise, strateegilise planeerimise ja juhtimise.

Areng finantsjuhtimise iseloomustab tekkimist ja arengut konkreetsete rahaliste tegevuste ja ettevõtluse. Kasvavaid vajadusi eraettevõtted ülesanne eriline kontrollida kõiki sätteid juhtimise ja vajadust tõsta esile seda eraldi sfääri teadmisi.