Väline ja sisemine motivatsioon: määratlus, teke ja tegurid

Inimesel on väga oluline motiveerida ennast ja teisi inimesi. Sellest tulenevalt sõltub üldiselt haridus- või kutsetegevuse tõhusus. Et õigesti motiveerida, peate teadma, mis on välimine, sisemine motivatsioon, nende loomise tunnusjooned.

Mõistete määratlus

Väline motivatsioon on motivatsioon töötada väljastpoolt jõudude kaudu. See tähendab, et inimesed mõistavad oma käitumise põhjuseid, mis on kehtestatud, ja peetakse ennast ainult pandiks. Seda motivatsiooni reguleerivad välised materiaalsed ja psühholoogilised tingimused: raha, tasu ja isegi karistus. Tegevuse motivatsioon põhineb praeguse olukorraga seotud stiimulitel.

Sisemine motivatsioon on tingitud pädevuse ja isikliku valiku vajadustest, mis viivad inimese "mina". Sellise motivatsiooniga inimesed mõistavad, et nad on tegeliku tegeliku põhjuse ja tunnevad end ise, kui suhtlevad keskkonna kui tõhusa vahendiga. See tähendab, et sisemise motivatsiooni puhul kasutatakse vajadusi, huve, kavatsusi, eesmärke, soove, enesekindlust, eneseteostamise võimalust ja tööga rahulolu.

Mõelgem eraldi iga motivatsiooni liiki.

Väline motivatsioon

Töötajad lubasid auhinda, hakkasid nad töötama kiiremini. Kindlaksmääratud trahvid ja reeglid hakkasid inimestele tugineda, kas neile meeldib või mitte. Äkiline torm pilv teeb teid kiiremini koju. Kriminaalk saatis sulle relva ja nõudis raha - te saate kohe oma rahakoti.

Kõik need on välismotivaadi näited. Nagu juba mainitud, põhjustab see toimingut asjaolude või stiimulite kaudu. Teisisõnu võib öelda, et need on saavutused ümbritsevas ühiskonnas. Loomulikult on tegevuse sisemine motivatsioon palju tõhusam. Kuid selline mõju üksikisikutele mõjutab paremini.

Millised on välismotivaadi käitumise viisid? Karjäärikasv, suur palk, maineka asju (korter, maja, auto), staatus, reisimisvõime, tunnustamine.

Väline motivatsioon võib pidevalt muutuda. Eile pidid raha oma pere toetamiseks raha teenima, ja homme on vaja raha uue korteri, auto või laste hariduse jaoks. Sellise motivatsiooni kõige ilmsem ja klassikaline näide on kuldkala ja kalamehe muinasjutt.

Sisemine motivatsioon

Väike laps püüab midagi pidevalt proovida või uurida. Ta on tõesti oluline ja huvitav. Mees ei tööta palga eest, vaid tema lemmiktegevuse tõttu. Need näitavad sisemist motivatsiooni. Nagu juba mainitud, ei sõltu see välisteguritest ja keskkonnast. Selle tegevuse sisu paneb inimesele selle tegema.

Mida saab kasutada sisemiseks motivatsiooniks? Isikliku kasvu võimalus, vajaduste tundmine, enesekindlus, ideede realiseerimine, loovus, suhtlemise vajadus, unistuste täitmine.

Töötaja sisemine motivatsioon on siis, kui ta peab oma töö tasuliseks hobiks. Võibolla, kui mitte kõik, siis sooviksid paljud inimesed selle nimel püüdlema.

Mõlemat tüüpi motivatsiooni kasutamine on palju tõhusam. Peamine eesmärk on säilitada tasakaal ja tasakaal nende vahel.

Kuidas motiveerivad tegurid?

Tegelikult võib kõiki motiveerivaid tegureid vähendada kahe ideega:

1. Lõbutsema Need on positiivsed tegurid.
2. Vabane ebameeldivast. Need on juba negatiivsed tegurid.

Kõik need võivad olla nii välised kui ka sisemised. Positiivsete ja negatiivsete tegurite samaaegne esinemine mõjutab positiivselt mõju. Selgub, et see on väga tugev jõud, mingi tõmbetõuke. Ühelt poolt soovib inimene saada tasu ja teiselt poolt - väldib karistamist.

Väline ja sisemine motivatsioon, positiivsed ja negatiivsed tegurid toimivad erineval moel, erinevates suundades ja alati tulemuste ebavõrdseks. Loomulikult mõjutab inimesi teatud määral igasugused kokkupuuted. Siiski näete, et iga inimene eelistab ühte suunda. Üks tuleb pidevalt tungida, ähvardada ja teine peab lubama tasu.

Selguse huvides on allpool tabel, mida saab kasutada töötajate motiveerimiseks.

Tegurite ja motivatsiooniliikide suhe

Näide motivatsiooni teadmiste rakendamisest

Eespool kirjeldatud lugu räägib ja visuaalselt näitab, kuidas väline ja sisemine motivatsioon toimib.

Eakate naiste akende all kogunesid igal õhtul lasteportaal, et mängida ja rääkida väga mürarikalt. Loomulikult ei tundnud vanale naisele seda meeldivaks, kuid tema taotlused ja veenmine oma vaba aega veeta teises kohas ei aidanud. Siis otsustas ta olukorda muul viisil muuta.

Iga naine andis lapsele iga viiekümne rubla eest mängida väga hästi oma maja ümber. Loomulikult meeldisid sellised kujunduselemendid! Vanim naine järk-järgult hakkas seda summat vähendama. Ja ühel hetkel, kui lastele tundus, et nad on odavad, keeldusid nad lihtsalt mängima akende all ja enam ei ilmunud.

See on keeruline viis, kuidas naine olukorra lahendas. Laste sisemine motivatsioon (oma soov mängida akende all) viidi väljaspool (selleks raha), kuid siis ka kaotas.

Teiste motiveerimine

Inimesed, kes on ajendatud, ei pööra tähelepanu mugavusele. Neid juhib isiklike huvide rakendamine ja organisatsiooni eesmärgid. Karistust juhivad töötajad ei täida seda, mis jätab mugavustsooni ära.

Väga positiivsete tegurite arvessevõtmine on väga oluline. See on raha, usaldusväärsus, tingimused ja turvalisus. Vähem tähtsat rolli mängivad ka sisemised positiivsed tegurid. Need on saavutused, kasv, autoriteet, tunnustamine ja vastutus. Ainult nende tegurite õige kombinatsioon annab tööga rahulolu. Nende puudumisel muutub töö vihaks ja talumatuks. Selles suhtes ei erine õpilaste või koolilaste motivatsioon. On oluline, et sisemine hariduslik motivatsioon valitseks.

Motiveeriva keskkonna sümptomid

Mis tahes tegevuse korraldamisel on oluline kaaluda mitmeid nõudeid. Need on lihtsalt vajalikud vajaduste rahuldamiseks ja õige motivatsiooni loomiseks:

• Tegevused peavad olema loomingulised ja mitmekesised.
• Võime arendada ülesannete täitmisel.
• Rühma kuulumise tund ja tunnetus tema küljest.
• Õigus otsustada oma pädevuse piires iseseisvalt.
• Toetuse ja abi tundmine.
• Väliste omaduste olemasolu edus: kiitust, julgustust, komplimenti.
• Nõutavate toimingute tähendus.
• Võimalus väljendada oma arvamust, mis võtab arvesse.
• Saadud teabe kättesaadavus ja õigeaegsus.
• Tagasiside pärast tehtud tööd.

Kui kõik need märgid (või vähemalt enamus) on tegevuste korralduses, siis võime eeldada, et sisemise motivatsiooni kujunemine on edukas.

Enesemõistmine on edu mootor

Mõistlikuks liikumiseks on oluline teada, kuhu ja kuhu minna, samuti olla suur soov. See tähendab, et on vaja enesetähtsust. Kuidas seda saavutada? Järgige allpool loetletud reegleid ja eeskirju:

• Seadke ennast ainult saavutatavaid eesmärke. See on ainus viis nende saavutamiseks.
• Suurte eesmärkide jagamine väiksemateks ülesanneteks.
• Hoidke saavutuste päevikut.
• Pidevalt tasu ennast täidetud ülesannete eest.
• Püüdke kasutada võimalikult vähe kriitikat.
• Otsige oma ettevõttes mõttekaaslasi.
• Püüdke konkureerida teistega ja saada parimaks.
• Ümbritse ennast ainult positiivsete ja motiveeritud inimestega.
• Loe raamatuid ja vaatate filme, mis motiveerivad teid.

Proovige rakendada, kui mitte kõiki, siis vähemalt mõnda punkti, ja teil on kindlasti soov ärritada! Pea meeles, et hea tulemuse saavutamiseks on oluline kasutada positiivseid ja negatiivseid tegureid, sisemist ja välist motivatsiooni.