ÄriKüsi ekspert

Organisatsiooni missiooni - ühine viide

Missioon organisatsiooni, laiemas mõttes, laiemas mõttes peegeldab raison d'être organisatsioon. Kitsamas tähenduses, see näitab vahe korralduse nagu tema.

Kõige olulisem ülesanne strateegilise juhtimise on luua huvide tasakaalu erinevate sotsiaalsete institutsioonide, samuti inimrühmi, kes on huvitatud organisatsiooni on olemas ja toimivad.

Sotsiaalne institutsioonide ja inimrühmade hulka:

Esimene rühm - see on tarbijate ;

Teine grupp - organisatsiooni töötajad;

Kolmas grupp - omanikud organisatsiooni;

Neljas grupp - äripartneritele;

Viies rühm - kohaliku kogukonnaga;

Teine rühm - ühiskond (eriti näo asutuste).

Huvides eespool kuue rühmaga, suuremal määral, väljendab organisatsiooni missiooni. See on äriidee, mis peegeldab Käesoleva tüüpi äri, samuti selle filosoofia.

1.Chem tegeleb konkreetse organisatsiooni?

2. Mis on oma olemuselt?

3. Mis on ulatus ja arengupotentsiaal organisatsiooni?

4. Mis vahe on organisatsiooni konkurentide omast?

Need neli küsimust on vastata organisatsiooni missiooni. See aitab kindlaks teha, milline tegelikult tegeleb ühe või teise organisatsiooni.

Sel juhul esiplaanile panna taotlused ja tarbijate vajadustele, mitte kaupade, mis toodab organisatsioon. Vajab sättumuse või täpsemalt allutada organisatsiooni huvide huvides keskkonna teemadel. See võimaldab teha organisatsiooni missiooni, ja see on moodustatud selleks, et:

Esiteks teemasid keskkonnale, peaks olema üldine idee, mida ta esindab organisatsiooni püüdluste, mida tähendab see kasutab oma eesmärkide saavutamiseks.

Teiseks, edendada ühtsust organisatsiooni ja loomine ettevõtte vaimu tema.

Kolmandaks, luua eeldused eduka rakendamise strateegilise juhtimise kontseptsioone.

Strateegiline juhtimine, mis omakorda tõstab esile üheksa tegurid äristrateegia, mis on otsene mõju sellele, kuidas ettevõtte kasutab oma ressursse:

  1. Ettevõtte missioon - see on selgelt öeldud, põhjusel, et seal on ettevõte ise.
  2. Konkurentsieelised, mis võimaldab kasutada olemasoleva võimsuse tõhusalt.
  3. Äri, st et organisatsiooniline struktuur, mis võimaldab praktikas kasutada konkurentsieelise.
  4. Tooted, mis vastavad tarbijate soove.
  5. Turgudel.
  6. Praegune kulusid ja investeeringuid.
  7. Muutused ettevõtete struktuuri.
  8. Arenguprogramm.
  9. juhtimiskultuur, pädevus.

Missioon Ettevõte annab meetmed töötajate (teenistujate) organisatsioonide intelligentselt, fookus, mis võimaldab paremini näha, et realiseerida oma tegevust. Mitte ainult seda, mida nad peaksid tegema, vaid ka miks nad tegutsevad. Seetõttu peaksid missioonis ere, lakooniline, hästi arusaadav ning kajastama järgmisi aspekte:

- ring vastab vajadustele;

- toodete omadusi, samuti selle konkurentsieelise;

- kasvuväljavaated äri alustada.

Missioon määratletakse vaid üldised juhised, suunas organisatsiooni (ettevõtete) peegeldab olemise tähendust. Konkreetne, Äärellinen nõuded organisatsioon (ettevõte, firma), kajastatakse kujul eesmärke, mille saavutamine on väga soovitav.

Eesmärgid, mis omakorda peavad olema paindlikud, saavutatav, spetsiifiline, igal juhul ei vastandu üksteisele, on staatuse seaduse kõigi organisatsiooni liikmete (ettevõtted).

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.delachieve.com. Theme powered by WordPress.