Ise kasvataminePsühholoogia

Motiveerimine test Herzberg

Täna ilmselt iga tööandja teab, et on test Herzberg. Oma olemuselt on teha kindlaks tegurid motivatsiooni tööd leida, või ta peab kindlaks rahulolu (rahulolematus) töötaja firma töötingimused. Käesoleva katsega 28 paari alternatiivsete olukordades. Future või praegune töötaja, kes läbib selle testi tuleks hinnata iga neist. Et need 28 punkti (iga juhtumi puhul eraldi) paigutatud punkti, summa peaks jõudma number 5. Selle tulemusena test tuvastab motiveerivat tegurit, mis domineerivad teadvuse isiku ja aidata valida kõige sobivam töö. Edasine selles artiklis me selgitab täpsemalt, mida kujutab endast katset määrata motivatsiooni Herzberg selle tekkelugu, praktiline väärtus, samuti anda informatsiooni autori.

F. Herzberg: teaduslikud teosed

Kui 20. sajandi keskel, teaduse mees hakkas hoogu. See oli selle aja jooksul, sotsiaalpsühholoogia ja psühholoogia töö arengutee. Autor populaarne meie tööpäeva "määratlus motivatsiooni töö" - "Test Herzberg", nagu seda nimetatakse tänapäeval sagedamini, isegi sel ajal peeti tuntud sotsiaalpsühholoog. Ta õppis probleeme Tööorganisatsiooni suurettevõtted, mille tulemusena kõik need uuringud välja kahe teguri teooria motivatsiooni. Aastal 1950, Frederick Herzberg uuris küsimusi juhtimise äri. Ja siis ta leidis, et see on oluline, et töötajad olla edukas töö või vähemalt minimaalne väljendus. Ta esitas hüpoteesi, et see parandab tootlikkust ja töö kvaliteedi üle. Vastavalt Herzberg, loomine füüsiliselt vastuvõetavatel tingimustel töökohal - on ebapiisav samm, ja selleks, et saavutada edukas juhtimine, juhtimise on vaja teha midagi enamat mõtestatud oma töötajad - nimelt, et anda neile motivatsiooni.

Esmakordselt toimus motiveerivat test

Uuring, mis otsustati korraldada 1950. F.Gertsberg võttis kakssada raamatupidajad kaasatud. Nad pidid kirjeldama üksikasjalikult nende arusaamad tööst, nimelt juhtudel, kui nad on täielikult rahulduse. See vastab nende "uurinud" raamatupidajad ja olid aluseks motiveerivat teooria teadlane. Ta sai nimeks kahe teguri. Ja alles pärast, et ta lõi Herzberg test, vastused küsimustele, mis oli paljastada motiive, mis aitab suurendada tootlikkust. See teooria oli väga edukas ja jätkuvalt populaarne suurte ja väikeste ettevõtete tänaseni.

Sisuliselt teooria motivatsiooni

Vastavalt Gertsbergskomu õpetamine, motivatsioon põhineb järgmistel tegurite rühma:

Hügieenilised. Nad nimetatakse ka välise või tervise tegurid. Need on minimaalsed võimalused, mis peaks andma töötajale töö käigus. geneetiliste tegurite omakorda jagunevad:

  • Majandus- (korralikku palka, palgaline puhkus, regulaarseid lisatasusid, eelised: sotsiaalkindlustuse ja pensionisüsteemi, äriühingu poolt tasutud koolituste).
  • Füüsiline (normaalsete töötingimuste, mugav asukoht töö eest, töökohal esteetika, temperatuuri astet valgustus ja muud terviseprobleemid.).
  • Sotsiaalne (suhete loomisel on meeskond, firmaüritusteks).
  • Status (prestiiži töö, privileegid, pealkirjad, töö hindamine).
  • Orientatsioon (arutelu aruandes tehtud töö, vestlus).
  • Turvalisus (ja mitte ainult füüsilist, vaid ka sotsiaalse).

Motiveerivaid tegureid. Erinevalt hügieeniline neid nimetatakse sisemine. Nende puudumisel ei vii töötajate rahulolematuse oma tööd, kuid ei suurenda töötajate efektiivsust. Aga nende olemasolu võib aidata kaasa positiivse suhtumisega töö ja rahulolu. Nende hulka kuuluvad:

  • Teenetepunktide ja tunnustust.
  • Tegevusvabadust.
  • Juurdepääs vajalikku teavet.
  • Liikumist karjääriredelil.
  • Nalaganie teatud kohustusi.
  • Võime kasutada kogemusi.
  • Koostöö.

tulemused

Kui inimene läbib testi Herzberg, dekodeerimine toimub läbi isolatsiooni kriteeriumid, mis on kõige olulisem töö teda, ja see võimaldab tal leida tööd, mis vastavad tema vajadustele. Kui tööandja teostab vähemalt hügieeni faktorid, siis töötaja jõudis neutraalne suhtumine töösse. Kui need tegurid ei ole piisavalt, nad on moodustanud negatiivne (negatiivne) suhtumine. Samuti on huvitav näha, et vastavalt valemile Herzberg on teatud seos kahe tegurite rühma. Näiteks puuduliku hügieeni viib rahulolematust, juuresolekul hügieeni motivatsiooni puudumine - neutraalse ja juuresolekul mõlemad tegurid - rahuldaval.

Detailne kirjeldus motivatsioonimehhanismi testi

Nagu juba mainitud, küsimustiku koosneb 28 ühikust, mis sisaldavad küsimusi. Et igaüks neist on antud kaks vastust-olukorras. Kuid associated test inimene ei saa valida nende vahel, ja hindab nende suhtumine igasse neist, ja summa võrra peab olema 5 punkti. See tähendab, et kui esimene olukorda hinnatakse 2 punktiga, teine on vaja panna 3 punkti, kui esimene - 1 punkt, teine 4 jne Kui test on möödas, iseloomustab pallid pead tuua lauale. Siis loe neid. Herzberg testi hindama järgmisi tegureid: materjali, mis on rahalise motiive; Tunnustamine ühiskonna ja juhtimine; kanaliseerimine vastutuse; suhteid juhid on personal, liikudes karjääriredelil; edu; tähenduses tööd; interaktsiooni kaaslastega jne

eesmärgid

Pärast summeerida tulemused test kindlaks need tegurid, mis kujundavad oma rahulolu (rahulolematus) töötingimused, nii füüsilist ja moraalset. Muide, seal on vahe, kes veedavad Herzberg test. Kui see on vajalik juhtimine, siis lõpuks muutub see võimalik selgitada, mis motiveerib see või töötaja ja selgub, miks sama töö erinevate töötajate, nii väga erinev. Lisaks juhtimise mõistab, kuidas vaja motiveerida iga töötaja individuaalselt. Mõnikord test on tööle ettevõtted enne isiku töökoha leidmisel, eriti kui see ei ole konkreetseid taotlusi. HR-spetsialist teostab uuringu ja summeerib tulemused ja tõlgendamise Herzberg test võimaldab meil mõista, millist tööd ta vajab. Mis Interneti areng hakkas võtma test online. Kui töötaja tunneb rahulolematust oma töö, võib ta võtta ka test Herzberg. Dekodeerimine tulemusi sel juhul võimaldab inimestel mõista, mis see rõhub oma tööd. Lühidalt, teooria F.Gertsberga kui korralikult kasutada, saavad nii tööandja kui ka töötaja ise.

Skeem. Herzberg test: ärakiri tulemused

Kui töötajad näevad juuresolekul hügieeni faktorid, siis pane "G +", kui nende puudumisel "T-". Sama kehtib motivatsioonitegureid. "M +" kui kohal, ja "M" - no.

Biograafia F.I.Gertsberga

Sündinud American sotsiaalpsühholoog New Yorgis aprill 1923. Kõrgharidus sai ta New York City College, kuid eelmisel aastal võeti ta sõjaväkke. See oli Teise maailmasõja ajal. Ta oli patrull seersant oli üks liitlasvägede sõdurit, kes esimest korda sisenes Dachau koonduslaagris. Tulevikus Herzberg ütles, et muljed sai ta sellest, mida ta nägi laagris, samuti intervjuud inimestega, kes elavad piirkonnas sakslaste poolt, ärkas tema huvi probleemi motivatsiooni. Pärast demobiliseerimist Herzberg tagasi kooli ja lõpetas selle 1946. aastal. Pärast seda oli ta aspirandina Ülikooli Pittsburgh, mis on tuntud oma meditsiiniliste uuringute koos, et ta tegeleb õppetöö ülikoolis Case Western Reserve Cleveland. Järgmine samm oma karjääri oli ametikohale vanemõpetaja, professor juhtimise School of Business at University of Utah (University of Utah). Keskel 50s, ta oli uuringute juht ühes nõustamine ettevõtetele. Seal tema ees avanud laia tegevusvaldkonda andmete kogumiseks.

Uue töö: töö motivatsiooni Herzberg, test ja selle tõlgendamise

Kuna 20. sajandi keskel, teadlased tihedalt seotud arengu tema teooriaid ja teadus. Selle tulemusena 1959. aastal asutas ta kahe teguri teooria motivatsiooni, mida me juba eespool kirjeldatud. See selgitab tegureid, mis aitavad kaasa rahulolu töötaja tööjõu läbi neid. Muide, kui nende uuringute tulemusena Herzberg jõudis samale paradoksaalne järeldus: kõrge palgatase ei ole motivaator. See tegur on seotud hügieeni, see tähendab, et need, kellelt või rahulolu sõltub või rahulolematust töö.

Suhet põhi teooria ja teooria Herzberg

Ühiskonnaõpetus, on palju motiveerivat teooriaid, ja mõned neist on palju pistmist. Näiteks ta ja teooria Oil on palju sarnasusi. Kolm esimest hügieenilised tegurid Herzberg on sama nagu Maslow vajaduste hierarhia. Aga see on sarnasust otsas, sest Maslow arvas, et luua vajalikud tingimused või vajadustele viib inimese tööga rahulolu ning seetõttu - suurendada tootlikkust. Aga Herzberg ei näe seda suhet. Vastavalt oma teooria, ettevõtte töötajad hakkavad pöörama tähelepanu hügieeni faktorid ainult siis, kui on nende ebapiisav rakendamine, samuti juhul, ebaõigluse atmosfääri. Kuid juuresolekul mõlemat tüüpi kasvufaktorid pakub jõudlust. Et teha kindlaks kõik käesoleva pead läbima testi Herzberg.

valem

Niisiis, sa tead, et on test Herzberg. Tulemused on ehk liiga hästi aru. Järgmine käesoleva valemiga.

[Motivatsioonitegureid] + [normaalsete töötingimuste ja töökeskkonna] = tööga rahulolu;
[Normal töökeskkonda] - [motivatsioonitegureid] = no rahulolu.

Näidisteostus Katses Frederika Gertsberga

1.chelovek silmitsi valikuga kõrgelt tasustatud, kuid ebahuvitav töö ja töö helge ja toob talle tunnustust, kuid halvasti makstud. Mida soovitaksite seda isikut?

(A) Vali kõrgelt tasustatud.

(B) Tunnustamine on tähtsam kui majanduslikust aspektist.

2. Millised kaks pealikud valida: (B), kellega teil on suurepärane suhe, kuid teevad ainult valguse menetlustel või - (D) range ja nõudlik ülemus, kes vastutab ülesannete ja võimalus õppida midagi uut teile.

3. Isik tuleb lahendada, või pakkumise vastu suureneb, seega kaotada komisjonitasu, mis viib tulud langesid. Teie nõu:

(D) Igaüks unistab tõstmine.

(A) Kodu kõik kõrge palk

4. Saate valida ebahuvitav töö, samal ajal kui üldtunnustatud või jääda samas kohas ja teha tihedas vaimus tööd.

(B) Avalik tunnustus - kõige olulisem tema karjääri.

(F) huvitavat tööd - ei ole midagi paremat kui see.

5. mees sai tööd minna teise meeskonna teha huvitavat tööd ja jäta inimesed, kellega nad on mugav töötada.

(B) Inimese side on kõige väärtuslikum.

(F) Kõige tähtsam on huvitav töö.

6. entusiasmist tulemusena sündinud delegeerida maksimaalne vastutus või oluline kõrge palk?

(B) Muidugi, nalaganie vastutust.

(A) Ainult head palka saab stimuleerida inimese tööle kõik pühendumist.

7. Kuidas ametiasutused, et mõista huvi töötajate töö?

(D) Et tõsta palkasid.

(A) töötaja on kõige olulisem firmaväärtuse juhiseid.

Kokkuvõtteks

Siin on mõned küsimused kuuluvad motiveerivat test Herzberg. See on võetud arvutamisel arvesse, millist tegurid üle vastuseid inimestele, ja siis selgub, milline on tema rahulolu. Kui testimine on läbi tööde valik värvata, töötaja vanus AR Firma teeb kindlaks, et isik on olulisem töö ja leida sobiv postitus teda.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.delachieve.com. Theme powered by WordPress.