Eychar - rentides manager? Mis on vastutus eychary?

Eychar - kes see on? Nüüd on vähe, kes ei mäleta täpselt, millal sõna sisestatud leksikon äri, headhunters ja teiste mängijate kodumaisel tööturul ning järjekordne kümme või viisteist aastat tagasi, keegi isegi teadsin, mida see tegelikult tähendab.

Hoone aluse eychar direktorid ja praegu on aeglane, sest vajadus sellise töötaja ei ole teadlik kõikidest tippjuhid.

karjäär

Mida saab unistada eychar direktor professionaalselt? "Lagi" teda - juht ettevõtte koolituskeskus. Kuigi mõnikord juhtub, et eychar muutub tõsiseks strateegiline partner ja juhatuse liige. Alternatiivse võimalusena ronida karjääriredelil - HR direktor, kes muutub "tihedalt" on firma, ja ta hoiab positsiooni juhtimiskonsultant. Kuid see seisukoht on pidev reisimine, nii et kõiki juhib.

Üks tingimused nn vertikaalse arengu - laia funktsionaalsust. Vastasel juhul on vaja hõivata nišš "igavene värbaja" või "igavene treener."

Horisontaalsed edendamine on ka üsna vastuvõetav paljudele eycharov. Niisiis, nad on üllatavalt lihtne toime tulla krossindustrialnymi üleminekud ja kergesti kohaneda uutes valdkondades. Sel juhul edu võti seisneb mitte konkreetse hästi valitud tööstuse ja isikuomadused töötaja.

funktsionaalne

Eychar - kes see on? Rääkides funktsioone direktori personalikulud, märgime, et spetsialist sõltumatult täidab kõik vajalikud dokumendid, küsitluste kandidaadid vabale ametikohale ja lugedes töötajate palgad.

Eychar - isik, kes pakub parimat jõudlust järgmistes valdkondades:

• Valik ja rendileandmine töötajat. On oluline võtta arvesse asjaolu, et eychar juht - isik firma, ja see sõltub suuresti sellest, kuidas kandidaat soodsalt reageerida laekunud ettepanekuid töö.
• HR allhanget. Kui sa registreerid töötaja on andnud vastava et tehakse kanne töövihiku välja kindlustuse ja pakub eraasi. Töötavad spetsialistid juba eychar valmistab tellimusi muuta tasu ja reisikulud, vallandamise või vähendamine, haigla valmistab, rajad statistika liikumist. Loomulikult pädev asju peab olema tuttav töökoodeks.
• Motiveerimine töötajad ja palk. Kõnealuste ülesannete täitmiseks, mida vaja analüüsida tööturgu materjali tasu seisukohast tõhus boonussüsteemi ning annab sotsiaalse pakette.
• Koolitus ja töötajate arengut. Eychar - on professionaalne kes teab täpselt, mida omadused peavad olema töötajad, et on vaja veel arendada ja millises suunas. Tuginedes sellele ja töötab töötajad.
• Organisatsiooniline areng. Seni selles valdkonnas keskenduda ainult kõige arenenum ettevõtted. Eychar võtma ennetava hoiaku küsimuse, mille institutsiooniline struktuur nii palju kui võimalik kooskõlas firma, mis suunas oma arengut toimub, mida vaheseinad ja osakondade aitab optimeerida karjääri.
• Ärikultuuri. See moodne suunas, kus eychar vastutab korraldamisega seotud tegevuse reguleerimist ettevõtte väärtused iga töötaja (meeskonna loomine, turslety, fotod, võistlused ja nii edasi. N.).
• Võta ametiühingutega. See on suhteliselt uus funktsioon, tegeleda ei saa veel kõik eychary. Praegu on aga mõned ametiühingud on tugevdanud oma positsiooni, nii nendega tööd ei ole enam võimalik heitma.

Positsiooni ettevõttes

Direktori personalikulud on sageli keset omamoodi vastasseisu. Niisiis, ühel küljel on alati juhid, omanikud ja aktsionärid, ja teiselt - tavalised töötajad. Esimene soovite saada rohkem ja rohkem kasumit, ja teine - et suurendada oma tulu ja parandada oma oskusi. Sõltuvalt juhtpositsioon eychar võib mängida rolli. Mõelgem juba traditsiooniline olukorda.

Eychar kui moesuund

Mingil hetkel, direktor otsustab, et tegutseda ilma spetsialist inimressursside on lihtsalt vääritu. See ei ole parim valik külastades ettevõtte kui eychar osakond - juhataja moehullus, mitte loomulik vajadus organisatsiooni. Selle tulemusena personalijuht, kes muutub midagi "bring-tuua". Nii - ummiktee.

Eychar kui vajadus

Sel juhul ekspert tundub meile alguses selle loomisest, kuna juhid ja aktsionärid on teadlikud, et selline inimene kaasa ettevõtluse arengut.

Eychar vältimatu

Sellises olukorras on ettevõte juba kasvanud nii palju, et tavaline personali inimesed lihtsalt ei saa hakkama oma kohustusi. Käsitsi sunnitud kutsuma eychary määr tehakse tavaliselt kogenud kõrgelt tasustatud spetsialistid. Ta ilmub ajal, mil konflikte ja seltsis suur hulk probleeme. Samuti on pluss: sellises olukorras on eychary reaalne võimalus teha karjääri startis, sest ülesannete maht on väga lai.

Mitte vähem informatiivne on tüpoloogia personalijuhtide sõltuvalt nende funktsioonid. Me esindame nelja standard võimalusi.

personali mõiste

Tänapäeva kaubanduslike organisatsioonide, välja arvatud inspektor töötajad, eychary funktsioonid on määratud liini juhid. Aja jooksul selgub, et nad lihtsalt ei ole aega tegeleda ka seda tööd. See juhtub siis, kui ettevõte kasvab vähemalt sada töötajat. Siin siis on teadmine, et eychar abi võrdsustada olukorraga.

kaasnev mõiste

Sel juhul eychar annab ettevõtluse toetamise. Ta ei töötada välja strateegia, ning tegeleb ainult toel korrasoleku praegune personal. See areng on tavaliselt täheldatakse esindatud välismaised ettevõtted.

strateegilise kontseptsiooni

Sellises olukorras personalijuhtide uhkelt nimetavad end äripartnerite või strateegia, kuid tegelikult nad lihtsalt tahavad mängida sellist rolli. Vaevalt ühe tegevjuht, kes "esitatud" oleks sarnane funktsioon eychary.

Üldiselt sellises olukorras on rentides manager on vaja spetsiifika meetmeid, keskendutakse tulemuste teadlikkust väärtus iga töötaja. Sellesse klassi eycharov - kõige arvukam ja kõige nõudis.

"Star" mõiste

Vähesed rakendab selles suunas oma kõige puhtamal kujul, kuigi mõningaid selle elemente võib leida suuri Lääne firmad. Tähenduses mõiste on eychary ainult tegeleda kõige lootustandvamaid ja andekatele töötajatele, mitte raisata võimu junior personal.

Ideaalne seal?

Mis see on, parim eychar? Portal Superjob.ru esitatakse ekspertide arvamuse küsitlus. Seega, 20% vastanutest väitis, et nende kõige olulisem kvaliteedijuhtimise personali - sõbralikkus. Suhtlemisoskus on oluline 15% venelased. Nagu paljud inimesed usuvad, et HR-juht peab olema hea psühholoog.

Mis puudutab esimest ettevõtted üksikisikutele, nad on keskendunud luure (15%). Teisel real - teadmised psühholoogia ja firmaväärtuse (13%). Sõna kompetentsi (11%) ja võime tajuda sobiva kandidaadi hulgast arvukate pakkujate (10%).

Seesama eychar Liiga andis järgmised tulemused: side (32%), firmaväärtuse (28%), stress ja intuitsiooni (17%) hinnatakse personalijuhtide kõige rohkem.

Nende andmete põhjal on tehtud järeldust, et Kallis eychar - spetsialist, kes teab, kuidas lahendada konflikte ja mõista psühholoogia inimesi.

Praegu juhid on valmis maksma hea eychary korralik palk. Näiteks suur Vene firma kolm tuhat HR direktor võib saada kuni viisteist tuhat dollarit. Keskmine kindel suurus tuhat töötajat nõus maksma eychary 8-10000. Summa huvi sellise professionaalne algust kaheksa sada dollarit.

järeldus

HR Manager - ei ole ainult personalitöötaja, ta on valiku eest vastutava personali, strateegiate määratlusi, arvepidamine. Kõige selle taga on vastutav eychar. Kaubamärk, ettevõtte maine ja selle tulud sõltuvad suuresti rendi- juht. See on väga oluline näitaja. Seega eychar - ekspert, kes võib oluliselt suurendada tõhusust äri, nii et tema töö tuleb suhtuda väga tõsiselt.