CEO (pealkiri): ärakirja. Tegevjuht: tõlge

Üsna sageli, kui vaatate andmeid tippjuhtkond ettevõte võib näha mitte päris selge lühendeid. Nende ametlike veebilehtede näitavad umbes järgmised andmed: CEO - Ivanitskiy Petr Stepanovitš või CFO - Lapitskiy Sergei Gennadevich. Kui olete kunagi käinud ärikonverentsi või osaleda erinevates idufirmade kui kuulutused kuulete kõneleja, nagu: "Tere tulemast järgmise tulemuslikkuse konsultant - tegevjuht teatud Sidorov Igor Nikiforovich." Millist CEO - positsiooni dekodeerimine on kunagi andnud? Tõenäoliselt paljud on sarnased küsimused.

Üldiselt on need lühendeid teadmata põhjustel, kuid on teada, et see vähendamine postitusi inglise keeles. CEO - positsiooni kulus lühendeid , mida esindab kõrgeimat äriühingu töötaja.

Lühendite ja Tõlge

See termin võib määratleda ka ja juhid. Neid nimetatakse ka tegevjuht ja tegevjuht. Tõlge viitab kombinatsioon "vanemametniku." Selle vastutuse võib hõlmata ettevõtluse arengut arengustrateegiate rakendamise täidesaatva riigivõimu ning otsustamise juures juhtimise tippkohtumisel. Seal võib viidata, ja teised juhid tingitud asjaolust, et erinevad organisatsioonid eri struktuuri ja et Tööde.

Samuti on oluline meeles pidada, et see mõiste ei tohiks segi ajada SEO - Search Engine Optimization, mis tähistab optimeerida veebisaidid otsingumootorid, mõiste SEO on kohaldatav ainult valdkonnas internet marketing.

Tegevjuht - kontor, ärakirja, mis on nüüd selge - on vaja selgitada volituste isiku valduses, hoides seda.

Töö kirjeldus: Tegevdirektor

Iga töö kirjeldus peaks sisaldama positsiooni mass, mis standardiseerida töötaja töö. Juhised direktor ei ole erand, sest töötaja on sageli palgatud.

üldsätted

See osa ametijuhend tegevjuht annab aluspõhimõtted oma tegevust. Seega rõhutatakse tegevuses tegevjuht tehtud asjaolu, et ta kasutab juhtpositsiooni ja kohustatud teostama personalijuhtimine. Põhipunktid lõik:

• Nimetab ametisse töötajale (tavaliselt tegevjuht).

• Kes järgib.

• Nimetus ametliku, mis asendab tegevdirektorit tema äraolekul.

• Nõuded tulevaste töötajate.

• Teadmisi ja teavet, mis peab olema.

• Aktid, mis peaks juhinduma töötaja.

Tööülesanne

Järgmine päevakorrapunkt, mis on sisalduvad iga ametijuhend tegevjuht - on kohustus. Nende hulka kuuluvad järgmised:

• Töökorraldus ja interaktsiooni kõik ettevõtte osakondade.

• Osalemine väljatöötamist ja strateegilist planeerimist ettevõttes.

• Resolutsioon tulemuslikkuse analüüsi tegevust.

• Sellise süsteemi väljatöötamine stiimulite motiveerida töötajat.

• Vastavuse eest vastutav tema alluvatele õigusi töödistsipliini.

• Valideerimine töökorraldust: vaadates üle eeskirjade järgimise majandusliku ja kohtumenetlus.

• Esile puudused, ettevõtte tegevuse ja võtavad kõik võimalikud vahendid puuduste töös.

• Täidab korraldusi vahetu korraldaja - CEO.

õigus

Õigus - see on ka kohustuslik atribuut, mis peaks sisaldama ametijuhendiga. Tegevdirektor on õigus:

• Tee oma otsuseid personalijuhtimist.

• On eiramine korraldusi tegevjuht, kui need on vastuolus kehtivate õigusaktidega.

• Võta peadirektor soovitused, kuidas parandada töö kommertskasutuses ja üldine ettevõtte tegevuse.

• Teha ettepanekuid edendamise parandamiseks ja karistus teatud töötajate.

vastutus

Teine oluline punkt - see on kohustus, mis lasub tegevdirektor. Juhised tuleks märkida, et töötaja vastutab järgmise eest:

• Eiramine püstitatud ülesannete otsene juhendaja.

• Puudumine lahendusi tema pädevusse kuuluvaid küsimusi.

• Esitamata jätmise aruandeid oma töö.

• Sest teabelevi seotud ärisaladusega.

Tüübid tegevdirektorite

Kulus tegevjuht seisukoht peaks arvestama ka kujul pea:

1. Uuendaja - spetsialist, kes paljud järelevalveasutuste otsida ettevõtted, et töötaja saaks täita juhiseid seotud arendamine ja hooldamine uue strateegilise poliitika või ettevõtte tegevuse, mis keskendub täismõõtmetes paranemine ettevõtte tegevust. Optimaalne variant antud juhul - karismaatiline isik, kes on võimeline mitte ainult ehitada uue strateegilise suuna, vaid ka võib põhjustada inimestel realiseerimise neid ideid.

2. Järeltulija - liider, kes palkab kuidas võtta kautsjoni, et teda õpetada kõiki nüansse ettevõtte üleandmise asutus tulevase juhtimise.

3. Mentor - isik, kes on palgatud toetada ja rongi lihtsalt tulevad ja ikka ei ole päris kursis tegevjuht. Kui on vajadus sellise spetsialisti, on vaja pöörduda juht kellel on laialdased kogemused toimuva tegevuse ja laia ühendusi.

4. Partner - on teine CEO-asendis, mis hõlmab kulus isik, kes täielikult jagatud seisukohti peadirektor. Ideaalis, kui tegevdirektor lõpetab oma töö General meetmeid. Suurepärane näide sellisest koostööst on olukord, kus tegevjuht - kleepunud pehme meetodeid juhtimine ja läbirääkimised, ja täidesaatva muutub tegur toetab raske maine juhtimine.