Struktuuriüksuse

Väikestes organisatsioonides, praktiliselt iga töötaja saab teha mitmeid funktsioone. Kasvades töötajate arv on rohkem neist on hakanud täitma sarnaseid ülesandeid. On selles etapis arendamise ettevõte on esimene struktuuriüksus. Isikud, kes täidavad sama operatsiooni, kombineeritakse erinevaid eriüksuste: lingid, lehekülgi rühmad, osakondade, klubide, kaupluste ja nii edasi. See ühendus aitab luua hallatavat.

Struktuuriüksuse põhineb rakendamine sama tüüpi funktsioone vaja kogu ettevõtte. Oluline tegur nende loomiseks on parandada tõhusust ja säästlikkus parandada ettevõtluse, mis on hinnanguliselt põhineb sisu operatsioonide suurus, asukoht töötajat.

Struktuuriüksuse - spetsiaalne ametiasutusele erinevat funktsioonid, ülesanded ja kohustused. Seda saab lahti (representatiivsed, filiaali) ja sisemine (mitte kõik funktsioonid iseorganiseerumise).

Iga struktuuriüksuses teostab oma äritegevust alusel heakskiidetud määrused nende ühendused, mis on välja töötatud ettevõtete kus nad on. See dokument arendada HR spetsialistide ja osakondade juhid.

Struktuuriüksused ettevõtte võib olla:

• Control - üksused, mis on moodustatud funktsionaalsel alusel, nad rakendamise tagamiseks teatud valdkondades ettevõtte ja teostada organisatsiooni juhtimise. Nad on valitsusasutused, suured ettevõtted ja ühendada vaheseinad ja osakonnad.
• Offices - tüüpiline ravi ja ennetamine, tervishoiuasutustes. Seal nad on valitsusasutused, pangad ja krediidiasutused.
• Osakonnad. Loodud põhjal funktsionaalne ja tööstuses. Nad tagavad, et rakendada teatavaid tegevusi. Sageli osakonnad on loodud kõigi valitsustasandite, esindused välismaised äriühingud.
• Osakonnad - funktsionaalsed üksused, mis vastutavad konkreetse tegevuse.
• Service - Group kombineeritud ühikut, mis on seotud funktsioone, eesmärgid. Neid haldab üks juht.
• Bureau. Loodud osana suuremast üksuse ja eraldiseisvaks üksuseks.

Lisaks nendele vaheseinad on loodud ja selline tööstus struktuuride, nagu töökoda, laboris, töökoda.

Sõltumatu saab jagada väiksemateks struktuurid:

• sektorites - ajutiselt või alaliselt tegutseda;
• krundid - rangelt piiratud selle pädevuse krunt tegeleb konkreetse töövaldkonna;
• grupp - struktuuriüksus, mis on loodud põhimõttel maa ja sageli ajutise iseloomuga, nad ühendada spetsialistid täita teatud ülesannet.

Nimi ühtki vaheruumideks jaotumise, viitab tavaliselt oma põhitegevusele.

Interaktsiooni struktuuriüksused ettevõte peab olema kooskõlastatud. Mida suurem on organisatsioon, seda olulisem ja raske seda probleemi.
Positsioon ettevõtte jagunemise on õigusakt kohaliku raha, mis määrab, et kogu loomine tootmisüksuse õigusliku staatuse organisatsiooniline struktuur, funktsioonid, ülesanded, vastutusalad, õigused ja kohustused, et koostoimed teiste tootmisüksuste.